مجید ملک پور - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش توسعه منابع انسانی، دانشگاه پیام نور، دلیجان، ایران

کارکنان با انگیزه یک دارایی برای یک سازمان هستند، آنها با موفقیت یک سازمان نسبت مستقیم دارند. انگیزش کارکناننامشهود است، اندازه گیری آن دشوار است و کنترل آن بسیار دشوار است، اما اگر درست انجام شود، بسیار آسان است و قصد، شدت وپشتکار کارکنان را در خدمت اهداف سازمان همسو می کند. مدیریت استعداد فرآیندی سازمانیافته و استراتژیک است که طی آناستعدادهای مناسب را جذب کرده به آنها کمک میکنیم تا با توجه به توانایی های خود و همراستا با اهداف سازمانی، رشد کنند.تحقیق حاضر بر اساس هدف، یک تحقیق مروری و کاربردی و بر اساس شیوه اجرا یک تحقیق کتابخانه ای است. روش جمعآوری داده ها در این پژوهش ازنوع کتابخانه ای است که بوسیله مطالعه کتب و مقالات از سایت های اینترنتی و پایگاه های معتبر داخلیو خارجی جمع آوری گردیده است. محقق برای تحلیل مبحث ابتدا مسئله تحقیق را بیان و به تشریح مباحث نظری پرداخته و پس از جمعبندی نظرات اندیشمندان در خصوص مدیریت استعداد و تاثیر آن بر انگیزش افراد به این نتیجه رسیده است گه در سازمان آگاهی از مسئلهانگیزش کارکنان و در واقع پی جویی چراهای رفتاری نیروی انسانی سازمان ضرورت دارد. با افزایش انگیزش کارکنان در سازمان، در سایهمدیریت استعداد، بر بهره وری و عملکرد سازمان ، رضایت شغلی افراد، نحوه کنترل و سرپرستی مدیریت، نحوه انجام وظایف و... تاثیر می گذارد.

مدیریت استعداد، انگیزش کارکنان، سازمان تامین اجتماعی