تاثیر برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد عملیاتی از طریق جهت گیری زنجیره تامین (مورد مطالعه: شرکت فرادانه)

هدف: هدف اصلی این پژوهش تاثیر برنامه­ریزی منابع سازمانی بر عملکرد عملیاتی از طریق جهت گیری زنجیره تامین می ­باشد.روش شناسی پژوهش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و از نظر روش پژوهش، توصیفی-پیمایشی می باشد. برای سنجش متغیرهای مدل پژوهش، از پرسشنامه استاندارد آکار و همکاران [۱] استفاده شده است. پرسشنامه مذکور، پس از سنجش روایی (محتوایی لاوشه، تحلیل عاملی تاییدی، اکتشافی، همگرا و واگرا) و پایایی (کرونباخ، ترکیبی و دایسترا)، از طریق مشارکت ۱۳۵ نفر از مدیران و کارکنان شرکت فرادانه که با روش نمونه­ گیری طبقه ­ای متناسب انتخاب شدند، اجرا گردید.یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد، برنامه ­ریزی منابع سازمانی، با میانجی­ گری جهت گیری زنجیره تامین بر عملکرد عملیاتی شرکت فرادانه، تاثیر بسیار قوی­ و معناداری داشته است که مبین قدرت پیش­بینی­ کنندگی بالای مولفه­ های برنامه ریزی منابع سازمانی می­ باشد (R۲=۰.۹۳)، هم چنین مسیر برنامه­ ریزی منابع سازمانی با ضریب مسیر ۰.۷۱ و معناداری p < ۰.۰۰۱ بیش ترین اثرگذاری را بر عملکرد داشته است.اصالت/ارزش افزوده علمی: پژوهش حاضر در راستای همین موضوع به بررسی تاثیر برنامه­ ریزی منابع سازمانی بر عملکرد عملیاتی از طریق جهت گیری زنجیره تامین در کارکنان شرکت تولید مواد غذایی آبزیان فرادانه می پردازد.

Keywords:

برنامه ریزی منابع سازمانی , جهت گیری زنجیره تامین , عملکرد عملیاتی , مثلث بندی متدولوژریکی