طراحی مدل ارتباط تفکر استراتژیک با پیچیدگی ساختار سازمانی کارشناسان وزارت ورزش و جوانان
Publish place: Sport Management and Development، Vol: 10، Issue: 2
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 74
This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JSMD-10-2_009
تاریخ نمایه سازی: 22 خرداد 1403
Abstract:
هدف: هدف از این پژوهش ارائه مدل ارتباط تفکر استراتژیک با پیچیدگی ساختار سازمانی کارشناسان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران در سال ۱۳۹۷ می باشد.روش شناسی: تحقیق حاضر توصیفی از نوع همبستگی است و ازلحاظ هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر کارشناسان وزارت ورزش و جوانان (۳۲۰=N) بوده که از این تعداد (۱۷۵=n) نفر بر اساس جدول مورگان و به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند که پس از توزیع و جمع آوری ۲۱۰ پرسشنامه، تعداد ۱۷۵ پرسشنامه به صورت صحیح جمع آوری شد. ابزار اندازه گیری، پرسشنامه استاندارد پیچیدگی رابینز (۱۹۸۷) و پرسشنامه تفکر استراتژیک شاخص های مدل لیدکا (۱۹۸۸) بود. روایی پرسشنامه توسط ۱۰ نفر از اساتید تربیت بدنی و علوم ورزشی تایید شد، جهت بررسی روایی سازه پرسشنامه ها از روش تحلیل عامل تاییدی و جهت آزمون کفایت تعداد نمونه برداری از شاخص KMOو آزمون کرویت بارتلت استفاده شد. پایایی پرسشنامه تفکر استراتژیک با استفاده از آلفای کرونباخ ۸۱/۰ و پایایی پرسشنامه پیچیدگی ۷۷/۰ محاسبه شد.یافته ها: در سازه تفکر استراتژیک بیشترین بار عاملی (۹۰/۰) مربوط به مولفه تفکر در طول زمان و کمترین بار عاملی (۵۵/۰) مربوط به مولفه نگرش سیستمی می باشد؛ در سازه پیچیدگی ساختار سازمانی بیشترین بار عاملی (۷۲/۰) مربوط به مولفه تفکیک عمودی و کمترین بار عاملی (۵۸/۰) مربوط به مولفه تفکیک افقی می باشد. همچنین ضریب استاندارد مسیر تاثیر تفکر استراتژیک بر روی پیچیدگی ساختار سازمانی ۴۱/۰ می باشد که مقدار آماره t به دست آمده (۳۳/۴) می باشد.نتیجه گیری: با توجه به یافته های تحقیق کارشناسان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران می توانند با شناخت بهتر مولفه های تفکر استراتژیک و درک ارتباط آن ها با پیچیدگی های ساختار سازمان، پیچیدگی ساختار سازمانی را کاهش دهند و با کاهش پیچیدگی ساختار سازمانی کارایی و انعطاف سازمان را بالا ببرند.
Keywords:
Authors
پوریا عنایتی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه مازندران، مازندران، ایران
سعید تابش
استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه مازندران، مازندران، ایران
حسین زارعیان
استادیار مدیریت ورزشی پژوهشگاه تربیت بدنی، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :