الیاس حاجی پور - دانشجوی دکتری گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز، ایران
هوشنگ تقی زاده - استاد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز، ایران
مرتضی هنرمند عظیمی - استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز، ایران

یکی از زمینه های بالقوه برای اجرای عملی پایداری، مدیریت پروژه پایدار است. سه موضوع اصلی در مدیریت پروژه پایدار، یعنی عدم توافق نظری در حوزه تعریف پایداری، به خصوص در مدیریت پروژه پایدار و تاکید بیشتر بر مسائل زیست محیطی، اطلاعات کم در مورد شیوه هایی که از طریق آنها می توان به اهداف پایداری دست یافت و صرفه جویی در منابع مورد استفاده، باعث اهمیت توجه به ارائه الگوهای مناسب در این حوزه شده است، بر همین اساس هدف این مقاله طراحی الگوی علی مدیریت پروژه پایدار با استفاده از مدلسازی ساختاری- تفسیری در قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء بوده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارشناسان و مدیران پروژه ها در قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء می باشد. نمونه آماری ۱۱۸ مدیر و کارشناس تعیین شده است. برای جمع آوری داده ها از دو پرسشنامه بهره گرفته شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل عاملی تاییدی و مدلسازی ساختاری-تفسیری بهره گرفته شده است. نتایج تحلیل عاملی تاییدی نشان دهنده وجود شش مولفه اصلی برای دستیابی به مدیریت پروژه پایدار بوده است. یافته های بخش مدلسازی ساختاری- تفسیری نشان می دهد که شناسایی قابلیت ها و چارچوب پروژه به عنوان اساس و پایه الگوی مدیریت پروژه پایدار، تاثیرگذارترین مولفه الگوی تدوین شده بوده و مدیران پروژه های قرارگاه خاتم الانبیاء برای دستیابی مدیریت پروژه پایدار بایستی به این مولفه توجه جدی داشته باشند. همچنین مولفه اصلی اجرا نیز به عنوان تاثیرپذیرترین مولفه اصلی الگو تعیین شده است.

مدیریت پروژه پایدار, پایداری, مدلسازی ساختاری- تفسیری, طراحی الگو, شناسایی قابلیت ها و چارچوب پروژه