استفاده از ماتریس بوستون به عنوان ابزار تحلی لی برای تدوین استراتژی سازمان
عنوان مقاله: استفاده از ماتریس بوستون به عنوان ابزار تحلی لی برای تدوین استراتژی سازمان
شناسه ملی مقاله: ICAMIB13_041
منتشر شده در سیزدهمین کنفرانس بین المللی حسابداری، مدیریت و نوآوری در کسب و کار در سال 1402
شناسه ملی مقاله: ICAMIB13_041
منتشر شده در سیزدهمین کنفرانس بین المللی حسابداری، مدیریت و نوآوری در کسب و کار در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:
فرهاد بابایی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت کسب و کار، دانشگاه سمنان، ایران
محمد عبدالشاه - گروه مهندسی صنایع، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی سمنان، ایران
خلاصه مقاله:
فرهاد بابایی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت کسب و کار، دانشگاه سمنان، ایران
محمد عبدالشاه - گروه مهندسی صنایع، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی سمنان، ایران
این مقاله به بررسی استفاده از ماتریس بوستون به عنوان ابزار تحلیلی برای تدوین استراتژی سازمان می پردازد. ماتریس بوستون بهعنوان یک ابزار موثر در تحلیل مزیت رقابتی و موقعیت محصولات یک سازمان در بازارها شناخته شده است. این مقاله به بررسیمزایا و معایب استفاده از این ابزار، نحوه استفاده آن در تحلیل موقعیت محصولات، و نقش آن در تدوین استراتژی های سازمانیمی پردازد. از روش تحقیق مبتنی بر داده های ثانویه برای بررسی و تحلیل استفاده شده است. این مقاله می تواند به مدیران و تحلیل گرانعلاقه مند به مدیریت استراتژیک سازمانها کمک کند تا بهبودی ملموس در فرآیند تجزیه و تحلیل استراتژیک سازمان ایجاد کنند وبه طور مستقیم به توسعه استراتژی های موفق منجر شوند .
کلمات کلیدی: ماتریس بوستون ، استراتژی سازمان ، مدیریت استراتژیک ، موقعیت محصولات
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2005385/