مهران امیری - استادیار گروه مهندسی عمران، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران، Mehran.amiri@pnu.ac.ir
نرگس باروتی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت ، دانشگاه پیام نور مرکز بین الملل قشم، ایران nbarouti@yahoo.com

یکی از مهمترین بحث ها در هر پروژه ای کاهش مدت زمان انجام، افزایش کیفیت و کاهش هزینه ها می باشد. روش های مختلفی برای مدیریت این پروژه ها پیشنهاد شده است. در میان این روش های مدیریتی روش مسیر بحرانی برای مدیران یک روش شناخته شده می باشد. روش مسیر بحرانی در مدیریت پروژه، تکنیکی است که به شما امکان می دهد وظایفی را که برای تکمیل پروژه ضروری هستند شناسایی کنید. ایجاد یک نقشه راه در پروژه می تواند به شما کمک کند تا آنچه را که برای رسیدن به هدف نهایی خود باید انجام دهید، تجسم کنید. روش مسیر بحرانی به شما کمک می کند دقیقا این کار را انجام دهید. این روش یک تکنیک مدیریت پروژه است که شامل نقشه برداری از وظایف کلیدی یا وظایف حیاتی لازم برای تکمیل یک پروژه می باشد. استفاده از این تکنیک به شما امکان می دهد وابستگی های کار را مدیریت کنید و بازه های زمانی واقعی را تنظیم کنید.

کلمات کلیدی: روش مسیر بحرانی، پروژه های عمرانی، مدیریت، افزایش کیفیت.