CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی عوامل موثر بر قضاوت ارزیابان در سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان شهرداری تهران

عنوان مقاله: شناسایی عوامل موثر بر قضاوت ارزیابان در سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان شهرداری تهران
شناسه ملی مقاله: JR_HRMJ-16-1_006
منتشر شده در در سال 1403
مشخصات نویسندگان مقاله:

اکبر حسن پور - دانشیار، گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی تهران، ایران.
الهام حیدری - استادیار، گروه آموزشی مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی تهران، ایران.
علی اسمعیلی - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش توسعه منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی تهران، ایران.

خلاصه مقاله:
هدف پژوهش شناسایی عوامل موثر قضاوت ارزیابان در ارزیابی عملکرد کارکنان در شهرداری تهران است؛ نظام ارزیابی عملکرد در این سازمان به عنوان یکی از مهم ترین فرایند های منابع انسانی با چالشهایی از جمله قضاوت نادرست ارزیابان عملکرد کارکنان خود مواجه است. روش پژوهش به صورت کیفی تحلیل مضمون بود. برای گردآوری داده ها از مصاحبه نیمه باز استفاده شد. جامعه و نمونه آماری پژوهش ۲۷ نفر از بین مسئولان و کارشناسان شهرداری تهران انتخاب شده اند.. با بررسی کدهای توصیفی حاصل از متون مصاحبه، ۷۳ کد اولیه از ۲۴ مفهوم که از ۹ مقوله فرعی به دست آمده را شناسایی نموده و باتوجه به شباهت معنایی آنها، در ۴ مضمون اصلی شامل: عوامل مربوط به ارزیابی کننده، عوامل مربوط به ارزیابی شونده، عوامل سازمانی و عوامل فراسازمانی دسته بندی شد. اساسی ترین راهکار برای شناسایی عوامل موثر بر قضاوت ارزیابان این است پس از شناسایی معیار یک ارزیاب خوب منابع انسانی، به تربیت یک ارزیاب حرفه ای بپردازیم. همچنین با تغییر شیوه سنتی ارزیابی به سیستم ارزیابی حرفه ای می توانیم تا حد زیادی از تاثیرات قضاوت بد ارزیابان بکاهیم.علاوه برآن پیشنهاد می شود باحمایت بدنه کارکنان شهرداری سیستم ارزیابی عملکرد به صورت هوشمند دربیاید و از دخالت مافوق ها و تاثیر عوامل فراسازمانی بر قضاوت ارزیابان جلوگیری نماییم.

کلمات کلیدی:
مدیریت عملکرد کارکنان, ارزیابی عملکرد کارکنان, ارزیابی کنندگان, قضاوت ارزیابان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2016978/