حمید علمداری - Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran
فواد مکوندی - Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran
محمد همتی - Department of Management, Ahvaz Branch, Islamic Azad University, Ahvaz, Iran.
قنبر امیرنژاد - Department of Public Administration, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.

| سال شانزدهم | شماره ۶۱ | تابستان ۱۴۰۳ | صفحات ۲۱۹ تا ۲۴۴ | هدف تحقیق حاضر بررسی رابطه مدیریت منابع انسانی با سیستم­های کاری با عملکرد بالا در شرکت­های دولتی ایران به­منظور ارائه الگوی مناسب (موردمطالعه شرکت ملی مناطق نفت­خیز جنوب) است. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ نحوه گردآوری داده­ها، توصیفی اکتشافی و از نوع آمیخته است. جامعه آماری تحقیق در بخش کیفی را خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی شرکت تشکیل می­دهند. تعداد خبرگان ۲۲ نفر که به روش غیراحتمالی قضاوتی هدفمند انتخاب شدند. در بخش کمی جامعه آماری شامل ۷۲۵ نفر شناسایی و از این تعداد یک نمونه ۲۵۱ نفری به روش تصادفی ساده انتخاب شد. در مرحله کیفی براساس مصاحبه­های انجام شده و تحلیل متون با استفاده از تکنیک­های کدگذاری ابعاد، مولفه­ها و شاخص­های متغیرهای تحقیق شناسایی شدند و سپس با استفاده از آزمون دلفی فازی، عوامل شناسایی­ شده ارزیابی و ابعاد مدیریت منابع انسانی و سیستم­های کاری با عملکرد بالا تعیین شد. در مرحله کمی نیز داده های خام بدست آمده از نمونه آماری با استفاده از تکنیک های آماری مناسب و نرم افزار Smart PLS ۳.۲.۹ و SPSS ۲۲ مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت. آزمون مدل معادلات ساختاری جهت تبیین و بررسی الگوی ارائه ­شده انجام شد. نتایج آن نشان داد که مدیریت منابع انسانی با سیستم­های کاری با عملکرد بالا رابطه مثبت و معناداری دارد و تمامی ابعاد مدیریت منابع انسانی و سیستم­های کاری با عملکرد بالا دارای رابطه معناداری با متغیر اصلی خود هستند و با توجه به تایید شاخص­های برازش مدل، الگوی نهایی پژوهش از اعتبار مطلوبی برخوردار است.

human resource management, high performance work systems, National Iranian South Oil Company., مدیریت منابع انسانی, سیستم های کاری با عملکرد بالا, شرکت ملی مناطق نفت-خیز جنوب