CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نقش میانجی کارآفرینی ورزشی در تاثیرگذاری راهبردهای رهبری -مثبت گرا بر رفتارهای نوآورانه

عنوان مقاله: نقش میانجی کارآفرینی ورزشی در تاثیرگذاری راهبردهای رهبری -مثبت گرا بر رفتارهای نوآورانه
شناسه ملی مقاله: JR_JSMS-5-3_007
منتشر شده در در سال 1403
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی کریمی - استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور
پیمان اکبری - استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
همت الله بسطامی - استادیارگروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، ایران
محسن اعظمی - گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور ، ایران، تهران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف تبیین الگوی تاثیر راهبردهای رهبری مثبت گرا بر تبیین رفتارهای نوآورانه با نقش میانجی کارآفرینی ورزشی انجام گرفت. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی - همبستگی است. جامعه آماری ۳۲۰ نفر از مدیران و کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان کرمانشاه بودند که مطابق فرمول کوکران ۱۷۵ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه های استاندارد: رهبری مثبت گرای کامرون (۲۰۰۸)، عملکرد نوآورانه اسکندر زاده و همکاران (۲۰۱۵) و پرسش نامه گرایش به کارآفرینی پیترز و همکاران (۲۰۱۸) بود. در این پژوهش جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماری PLS، روش معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد. نتایج نشان داد که راهبردهای رهبری مثبت گرا بر رفتارهای نوآورانه با ضریب تاثیر ۳۲/۰ و مقدار بحرانی ۹۴/۳، راهبردهای رهبری مثبت گرا بر کارآفرینی ورزشی با ضریب تاثیر ۶۲/۰ و مقدار بحرانی ۴۸/۱۰ و کارآفرینی ورزشی بر رفتارهای نوآورانه با ضریب تاثیر ۵۲/۰ و مقدار بحرانی ۷۳/۶ تاثیر مثبت و معناداری داشته است. همچنین نتایج آزمون Sobel نشان داد که میزان Z-value برابر ۸۸۹/۱۰ می باشد که چون بیش تر از ۹۶/۱ است، تاثیر راهبردهای رهبری مثبت گرا بر رفتارهای نوآورانه با نقش میانجی کارآفرینی ورزشی تایید می گردد. در نتیجه استفاده از راهبردهای رهبری مثبت گرا و ترغیب رفتارهای نوآورانه در بین مدیران و کارکنان می تواند تاثیر معناداری بر تحول و ایجاد کارآفرینی ورزشی داشته باشد.

کلمات کلیدی:
رهبری مثبت گرا, رفتارهای نوآورانه, کارآفرینی ورزشی, اداره کل ورزش و جوانان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2021335/