یوسف کوهی فایق - دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

نیروی انسانی مهمترین عامل پیشبرد مقاصد سازمانی و رساندن سازمان در کمترین زمان و باکاهش چشمگیر هزینه می تواند مدیریت را در رسیدن به افق و چشم انداز سازمان کمک شایانیو غیر قابل تصوری را رقم بزند برای بدست آوردن سود بیشتر،کاهش زمان تحویل محصول ،سربار متناسب تر، جلوگیری از ضایعات ،کیفیت بالاتر تولید ، رسیدن به فروش بهتر و بدستآوردن سهم بیشتربازار ،خروج زود هنگام رقبا از بازار ،انحصاری کردن محصول از قبیل خدماتو تولید نقش بسزایی دارد. نیروی انسانی مبلغان حرفه ای محصول و بازاریابان قدرتمند سازمانبشمار می آیند. البته اگر بخواهندو سازمان و مدیران سطح بالا ارزش ذاتی این سرمایه را بدانندو به نیروی انسانی به دید کارگر ،زیر دست و یا حتی به چشم همکاربا رتبه پایین تر نگاه نکنند.مدیران باید اهمیت فوق العاده به درخواست های منطقی و تلاش در جهت رفع دغدغه هایزندگی نیروی انسانی سازمان بدهند. ضرب المثل معروف" بی مایه فطیره "مصداق بارز ازسرمایه انسانی می باشد. به هر مقدار که از نگرانی های نیروی انسانی سازمان کاسته شود بهموفقیت سازمان نزدیک تر خواهیم شد. در این مقاله شاید بتوان به این سوال دیرینه که چرابهره وری (ساعات مفید کار) در کشورمان نسبت به کشورهای دیگر بسیار پایین تر است ، پاسخداد وبررسی چند مورد مهم ،از عدم توجه مدیران به نیروی انسانی در سازمان می پردازیم کهسازمان را در بلند مدت به چالش می کشاند بپردازیم.

نیروی انسانی،چابکی ،پویایی ،بهره وری سازمان