بنفشه وجدانی - کارشناس ارشد مدیریت

هر سازمانی، اعم از شرکتهای بزرگ، شرکتهای دولتی، یا کسب و کارهای کوچک می خواهند خواسته های مشتریان و سهامداران گوناگون را برآوردهسازند. بنابراین نیازمند مواد، تجهیزات، تسهیلات و تامین کنندگانی از سازمانهای دیگر هستند و عملکرد یک سازمان به وسیله فعالیتهای سایرسازمانهایی که تشکیل زنجیره تامین میدهند، تحت تاثیر قرار می گیرد. کارایی و اثربخشی هر سازمانی، حاصل عملکرد مدیریت و ساختار زنجیره تامین آنسازمان است. رمز بقای سازمانهای امروزی در درک و شناخت نیاز مشتریان و پاسخگویی سریع به این نیازها نهفته است. زنجیره تامین شامل تمامیفعالیتهای مرتبط با جریان و مبادله کالاها و خدمات، از مرحله ماده خام اولیه تا مرحله محصول نهایی قابل مصرف توسط مشتری است. این نقل و انتقالاتعلاوه بر جریان مواد، شامل جریان اطلاعات و جریان مالی نیز می شود. شکل زیر نمایشی کلی از یک زنجیره تامین را نشان میدهد. در این مقاله موضوعبهینه سازی و ارزیابی الگوی زنجیره تامین با تاکید بر اهمیت عوامل موثر بر هم افزایی زنجیره تامین مورد بررسی قرار گرفته است و از مدل فازی برای مدلاستفاده شده است.

زنجیره تامین، هم افزایی، پایداری، کسب و کار، هم افزایی زنجیره تامین