فاطمه خسروپرویز - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران
مراد رضایی دیزگاه - استاد یار، گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران
روح اله علیخان گرگانی - استاد یار، گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران

برنامه ریزی جانشین پروری، تکنیکی برای برآوردن نیازهای سازمانی منابع انسانی در آینده است که از سازمانهابرای ایجاد مجموعه ای از کارکنان ماهر حمایت میکند و این فرصت را فراهم می سازد که بیشترین شایستگیرا جهت رشد و ارائه خدمات بیشتر در پست های مدیریتی عالی داشته باشند. با توجه به اهمیت برنامه ریزیجانشین پروری در عملکرد سازمانها، دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی، بسیاری از مطالعات سعی کرده اندعوامل کلیدی تعیین کننده آن را شناسایی کنند. در این مطالعه از راهبرد تحلیل محتوای کیفی با رویکردقیاسی در چارچوب پژوهشی اسنادی استفاده شد و جهت اجر ای تحلیل محتوای کیفی نیز با روش فراترکیب ،به کد گذاری مناسب برای داده های تحقیق، پرداخته شد. در پژوهش حاضر، عوامل موثر برنامه ریزی جانشینپروری سازمانها، موسسات آموزش عالی و دانشگاه های دولتی ایران، در پنج بعد"سازمانی ، مد یریتی، فردی،ساختاری و فرهنگی" با مولفه های ۱۸ گانه "ارزیابی ، سازوکارها، مدیریت منابع انسانی، فرآیندها، خطمشی گذاری، شغلی، آموزش، رهبری، شخصیتی، بسترسازی، سیستم کاری، مهارتها، دانش گرایی، جمعیتشناختی، پیاده سازی، شبکه سازی، قانونی/حقوقی و اخلاقی" شناسایی و دسته بندی شدند. نقش هر یک ازمولفه ها در شکل گیری ابعاد مذکور بواسطه ترسیم قطر خطوط آنها در الگوی ابعاد و مولفه های پژوهش نشانداده شده است.

آموزش عالی، برنامه ریزی جانشین پروری، دانشگاه های دولتی، سازمانها