CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی نقش میانجی گری مدیریت سود در رابطه میان اندازه چهره مدیر عامل و اهرم مالی

عنوان مقاله: بررسی نقش میانجی گری مدیریت سود در رابطه میان اندازه چهره مدیر عامل و اهرم مالی
شناسه ملی مقاله: IMSYM10_013
منتشر شده در دهمین کنفرانس بین المللی علوم مدیریت و حسابداری در سال 1403
مشخصات نویسندگان مقاله:

فاطمه امیری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی، موسسه آموزش عالی علامه رفیعی قزوین
سجاد جلالی فر - استادیار، دکتری تخصصی مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی

خلاصه مقاله:
پرداختن به پژوهش های رفتاری و مالی از جمله موضوعاتی است که مدنظر بسیاری از پژوهشگران بازارهای مالی قرار گرفته است . یکی از موضوعات مهم در روانشناسی موضوع رفتاری غرور در افراد بوده است که دارای اثرات مستقیم و غیرمستقیم مختلفی است . طبق تحقیقات بازار سرمایه موضوع غرور مدیرعامل می تواند بر سطح اهرم مالی شرکت ها موثر باشد و همچنین میزان مدیریت سود نیز می تواند کانال یا مسیری ایجاد نماید که بواسطه آن غرور مدیر عامل بر اهرم مالی شرکت موثر باشد. متغیر غرور مدیر عامل طبق تحقیقات از طریق اندازه چهر مدیره عامل قابلیت اندازه گیری است . با عنایت به مبانی نطری مطرح شده در این تحقیق به بررسی نقش میانجی گری مدیریت سود در رابطه میان اندازه چهره مدیر عامل و اهرم مالی پرداخته خواهد شد. جامعه آماری شامل شرکت های پذیرفته شده بورس اوراق بهادار تهران می باشد طی سالهای ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۰ می باشد. تعداد نمونه نهایی پژوهش ۸۸۰ شرکت می باشد. برای بررسی پژوهش مذکور داده ها را در ساختار پانل سال شرکت تنظیم و سپس بوسیله روش رگرسیون چند متغیره به بررسی فرضیه های پژوهش پرداخته شده است . تعداد فرضیه های مورد بررسی در این سه مورد بوده که نتایج بررسی فرضیه های اول و دوم بیانگر آن بود که اندازه چهره مدیر عامل شرکت و همچنین مدیریت سود تعهدی دارای اثر معناداری در سطح معناداری ۰۵,۰ بر اهرم مالی شرکت دارد. و همچنین نتایج فرضیه سوم نیز نشان دهنده آن است نقش میانجی گری مدیریت سود از طریق آزمون های سوبل ، گودمن و آریون تست ، تایید نشده است .

کلمات کلیدی:
میانجی گری مدیریت سود، اندازه چهره مدیر عامل ، اهرم مالی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2026366/