احمد نظری - کارشناسی ارشد مدیریت رسانه ، دانشگاه صداوسیما، تهران، ایران
محمدعلی هرمزی زاده - عضو هیئت علمی دانشکده ارتباطات و رسانه ، دانشگاه صداوسیما، تهران، ایران

سازمانهای امروزی برای رویارویی با محیط پویای پیرامون خود، نیازمند خلق ایداههای خلاق و رفتار نوآورانه به مفهوم ایجاد تغییر در محصولات، خدمات و روشها می باشند که این مهم نیز نیازمند اتخاذ سبک رهبری مناسب است . در همین راستا، پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه میان سبک رهبری تحولآفرین و رفتار نوآورانه کارکنان صداوسیما انجام شده است . این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، پژوهشی پیمایشی است . جامعه آماری تحقیق ، کلیه کارکنان مرکز نظارت و ارزیابی سازمان صداوسیما به تعداد ۹۶ نفر است که با استفاده از فرمول کوکران تعداد ۷۷ نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. برای گردآوری دادهها از پرسشنامه استاندارد رهبری تحولآفرین باس و آولیو (۲۰۰۰) و رفتار نوآورانه کانتر (۱۹۸۸) استفاده شده که پایایی آنها از طریق آلفای کرونباخ تایید شده است . دادههای گردآوری شده به کمک نرم افزار Spss و روش همبستگی پیرسیون تجزیه وتحلیل شده اند. نتایج پژوهش حاکی از آن است که میان رهبری تحولآفرین و رفتار نوآورانه کارکنان و همین طور میان هر چهار مولفه ی سبک رهبری تحولآفرین (ترغیب ذهنی ، نفوذ آرمانی ، انگیزش الهامبخش و ملاحظات فردی) و رفتار نوآورانه کارکنان رابطه مثبت و معنی دار با شدت متوسط وجود دارد. نتایج نشان می دهد که مدیران می توانند از طریق القای حس افتخار، اعتقاد و احترام به کارکنان، تاکید بر احساسات کارکنان و توجه به خواست و نیاز آنها، موجب افزایش رفتار نوآورانه شوند.

رهبری تحول آفرین ، رفتار نوآورانه ، پیمایش ، سازمان صداوسیما