آرزو مشهدی زاده - دانشجوی ارشد مدیریت مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
عارفه محقق - استاد یار گروه حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

مدل کارت امتیازی متوازن یا مدل ارزیابی متوازن روشی برای تبدیل استراتژی به عمل می باشد به بیان دیگر این مدل روشی جهت عملیاتی ساختن آرمان, ماموریت و استراتژیهای سازمانها بوده و چشم انداز آینده شرکت ، حوزه اصلی بررسی های مدل ارزیابی متوازن می باشد. هدف از انجام این مقاله بررسی نقش کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد مدیران است . عملکرد مدیران از چهار جنبه شاخص های مالی , حفظ و بقای مشتریان, فرایندهای داخلی و فرایند رشد و یادگیری مورد بررسی قرار گرفته است . روش پژوهش این مقاله مروری است . این مقاله اطلاعات جامعی در خصوص نحوه پیادهسازی ، چالش ها و مزایای روش ارزیابی متوازن در اختیار علاقه مندان به این حوزه قرار می دهد

کارت ارزیابی متوازن ، ارزیابی عملکرد سازمان ، مدیریت استراتژیک ، مدل ارزیابی ، اندازه گیری عملکرد