حمیدرضا شاداب کیا - کارشناسی ارشد مدیریت رفتار سازمانی دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، تهران
مهدی احمدی - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران

امروزه شرکت های تجاری برای توسعه ی کسب وکار خود به دنبال فرایندی با رویکردیکار آفربنانه برای جذب و توسعه ی منابع انسانی هستند. این تحقیق با هدف پاسخ گویی بهاصلاح نظام جذب در شرکت تجاری رهام با رویکرد کار آفرینانه صورت می گیرد. مفاهیم اساسیاین تحقیق نظام جذب، مدیریت منابع انسانی و جهت گیری کار آفرینانه است. تحقیق حاضر درزمره ی پارادایم تفسیری قرار گرفته و به لحاظ ماهیت تحقیق از نوع کیفی است. همچنینتحقیق، از حیث هدف کاربردی و از حیث نحوه گردآوری داده ها توصیفی به شیوه مطالعه موردی ا ست. مشارکت کنندگان تحقیق، مدیران و کارکنان شرکت تجاری رهام است. روشتجزبه و تحلیل یافته ها در تحقیق پیش رو تحلیل مضمون می باشد. برای جمع اوری اطلاعات ازابزار مصاحبه استفاده شده. و محقق با تعداد ۱۴ نفر از مصاحبه شوندگان به اشباع نظری رسیدهاست. جهت ارزیابی کیفیت پژوهش. از شاخص های ارزیابی کیفیت گوبا و لینکلن (۱۹۸۵)استفاده شده است. در این تحقبق در نهابت به ۴ مضمون اصلی و ۱۳ مضمون فرعی دستیافتیم. مضامین اصلی شامل: (توجه به عوامل بالقوه ی کار آفرینی. توجه به عوامل سازمانیکار آفرینی، نداشتن الگوی جامع و مشخص جذب و ضعف در شناخت نیازمندی های سازمان)می باشد. یافته های این پژوهش می تواند به عنوان ابزاری در اختیار مدیران شرکت قرار گیردتا آنها بتوانند سیستم جذب و استخدام خود بر مبنای نقاط قوت و ضعف ارائه شده جهت کسبکارجوبان خلاق و نوآور، بازطراحی کنند.

مدیریت منابع انسانی، نظام جذب، رویکرد کارآفرینانه