پرویز مام صالحی - مربی، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
کریم کاظمی - کارشناس ارشد حسابداری، شاغل در شرکت نفت ایلام، ایران

در ادبیات نظری، استراتژی به عنوان اراده و برنامه ریزی سازمان برای رسیدن به اهداف بلندمدت سازمانی و پیشبینی منابع لازم برای دستیابی به این اهداف، تعریف شده است و سازمان ها برای ادامه حیات خود نیازمند انتخاباستراتژی مناسب جهت حداکثر سازی بهره برداری از فرصت های محیطی با توجه به نقاط ضعف و قوت خودهستند. انتخاب نوع استراتژی، شرکت ها را در معرض سطوح متفاوتی از سرمایه گذاری و تصمیمات مدیریتی قرارمیدهد. انتخاب نوع استراتژی، شرکت ها را در معرض سطوح متفاوتی از سرمایه گذاری و تصمیمات مدیریتی قرارمیدهد، هدف این پژوهش بررسی انواع استراتژی های تجاری در سازمان و معیارهای اندازه گیری حاکم بر آن میباشد. درپژوهش حاضر به بررسی و بیان انواع استراتژی های سازمان از دیدگاه مایلز و اسنو (۱۹۸۷) که شامل استراتژی هایتدافعی، تحلیل گر، آینده نگر و انفعالی و همچنین پورتر (۱۹۸۵) که شامل استراتژی رهبری هزینه و استراتژی تمایز میباشند پرداخته است و همجنین تشابه ها و تفاوت های مدل های استراتژی و معیارهای اندازه گیری عملکرد در سازمانها رابیان نموده است. تحقیق حاضر در زمره تحقیقات توصیفی قرار دارد.

سازمان، استراتژی ، سرمایه گذاری