رامین سلیمانی - کارشناس ارشد مهندسی نرم افزار کامپیوتر، دانشگاه شهید بهشتی

بهره برداری از سیستم های ERP به ویژه در فرآیندهای تجاری شرکتها هر روز پررنگ تر می شود تا جایی که امروزه کمتر شرکتی را می توان یافت کهبهره برداری از این سیستم ها را در برنامه ی کاری خود قرار ندهد. برنامه های ERP ابزاری برای یکپارچه سازی تمامی برنامه های کاربردی یک شرکت وتمامی فعالیت های اصلی آن به سرورها تکامل یافته است و برای تمامی واحدها به راحتی قابل دسترس است. برای آنکه یک شرکت در فعالیت های پیادهسازی نرم افزار موفق باشد باید بتواند مهم ترین فاکتورهای موثر بر موفقیت را شناسایی و در این راستا آنها را توسعه دهد که این کار با استفاده از تحلیلسلسله مراتبی در این مقاله انجام شده است. بدین منظور ۵ بعد اصلی شناسایی و معیارها در این ۵ بعد قرار گرفته و مورد رتبه بندی قرار گرفته اند که بااستفاده از پرسشنامه و انجام مقایسات زوجی توسط تیم خبره رتبه بندی صورت پذیرفته است که بر این اساس مهمترین معیارها به ترتیب انطباق نرم افزار با فرآیندهای سازمان، انطباق نرم افزار با گزارش های مورد نیاز، وجود انعطاف در فرآیندهای نرم افزار و کنترل PM به ذینفع پروژه می باشند که باید دراولویت توجه قرار گیرند.

سیستم برنامه ریزی یکپارچه منابع سازمانی، فاکتورهای موفقیت و شکست، رتبه بندی، تحلیل سلسله مراتبی