ابوالحسن حسین زاده - دانش آموخته کارشناسی ارشد

اندیشمندان ومدیران برجسته دنیا با نظریه های خویش، رهیافت های متعددی را در جهان مدیریت، پایه گذاری وتقویت نمودند که مهمترین آنها را می توان در پنج رهیافت خلاصه نمود: ۱- رهیافت سنتی (کلاسیک) ۲- رهیافت منابع انسانی (نئوکلاسیک) ۳- رهیافت کمی وعلمی ۴- رهیافت سیستمی واقتضائی ۵- رهیافت جامع وپویا اداره جهان پرتلاطم امروز،ضمن بهره گیری از تجارب واندوخته های علمی ومکاتب مختلف مدیریتی، نیازمند طراحی واجرای الگوهای منظم و کارامد مدیریتی جهت اداره جوامع، نظام ها، سازمان ها، نهادها، شرکت ها و... می باشد.  در یک جمع بندی از همه مکاتب می توان مهمترین عناصر و ارکان یک الگوی مدیریتی را در پنج اصل ذکر نمود:۱- برنامه ریزی ۲- تصمیم گیری ۳- سازماندهی ۴- هدایت(رهبری، انگیزش وارتباطات) ۵- کنترل ونظارت. حضرت امام خمینی(ره) رهبر ومدیری که بدون داشتن تحصیلات آکادمیک مدیریتی، با الهام از تعالیم مدیریتی اسلام و بینش ومنش خارق العاده مدیریتی و سیاسی خویش، در حالی  بیش از ده سال به اداره نظام نوپا ی اسلامی پرداختند که تحت شدید ترین فشار وتهدیدات داخلی وخارجی قرار داشت و به زعم بسیاری از تحلیلگران بایستی این نظام در همان سال های آغازین از ادامه حرکت باز می ماند. در این مقاله ، مهمترین عناصر الگوی مدیریتی حضرت امام(ره) شامل۱- برنامه ریزی ۲- تصمیم گیری ۳- سازماندهی ۴- هدایت(رهبری، انگیزش وارتباطات) ۵- کنترل ونظارت تبیین می گردد. لازم به ذکر است هرچند به ظاهر عناصر و ساختار اصلی الگوی مدیریتی امام(ره) با بسیاری از الگو های مدیریتی، یکسان ومشابه است ولی هریک از عناصر این الگو تفاوت ماهوی با عناصر الگوهای دیگر دارد.

مدیریت, الگوی مدیریت, برنامه ریزی, تصمیم گیری, هدایت و رهبری, سازماندهی, کنترل و نظارت, امام خمینی(ره)