بهروز پذیرش - کارشناسی مدیریت دفاعی دانشگاه افسری امام علی(ع)،تهران،ایران

مدیریت دفاعی ارزش آفرین به معنای استفاده بهینه از منابع دفاعی برای ایجاد ارزش افزوده، بهبود کارایی و افزایش توانمندیهای نظامی است. تدوین مدلهای مدیریت دفاعی ارزشآفرین میتواند به تحقق این اهداف کمک کند. این چکیده به بررسی راهکارهای کلیدی برای تدوین این مدلها میپردازد.یکی از نخستین گامها در تدوین مدلهای مدیریت دفاعی ارزشآفرین، تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمانهای دفاعی است. این تحلیل شامل شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها (SWOT) و استفاده از مدلهای تحلیلی مانند PESTEL و مدل پنج نیروی پورتر میشود. این ابزارها به درک بهتر محیط عملیاتی و تعیین استراتژیهای مناسب کمک میکنند.استفاده از منابع انسانی و سرمایه های فکری به عنوان یکی از عوامل کلیدی در مدیریت دفاعیارزش آفرین مورد توجه قرار می گیرد. آموزش و توانمندسازی نیروهای انسانی، ایجاد انگیزه و تقویت روحیه همکاری تیمی از جمله ۱ راهکارهای موثر در این زمینه است. علاوه بر این، بهره گیری از فناوری و نوآوری میتواند به بهبود کارایی و افزایش قابلیتهای نظامی کمک کند. به کارگیری فناوریهای نوین و توسعه سیستمهای اطلاعاتی پیشرفته، امکان مدیریت بهتر منابع و تصمیم گیری دقیقتر را فراهم می آورد.ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی نیز نقش مهمی در مدیریت دفاعی ارزشآفرین دارند. ایجاد ساختارهای سازمانی منعطف و فرهنگ سازمانی حمایتگر میتواند به تسهیل اجرای مدلهای مدیریت دفاعی کمک کند. مدیریت ریسک و امنیت نیز به عنوان یکی دیگر از عوامل کلیدی باید مورد توجه قرار گیرد. تحلیل و ارزیابی ریسکهای مختلف و اتخاذ تدابیر مناسب برای کاهش آنها از جمله راهکارهای موثر در این زمینه است.تدوین مدلهای مختلف مدیریت دفاعی ارزشآفرین میتواند بر مبنای فرآیند، عملکرد یا مدلهای یکپارچه و جامع صورت گیرد. این مدلها باید با نیازها و اهداف سازمانهای دفاعی همخوانی داشته باشند و قابلیت تطبیق با شرایط متغیر را داشته باشند.بررسی نمونه های موفق از مدیریت دفاعی ارزش آفرین در سازمانهای دفاعی بینالمللی میتواند به ارائه الگوهای مناسب کمک کند. تحلیل مطالعات موردی و پروژه های موفق میتواند به شناسایی بهترین شیوه ها و راهکارها منجر شود.چالشهای فنی، تکنولوژیکی، سازمانی و فرهنگی ممکن است در تدوین و پیاده سازی مدلهای مدیریت دفاعی ارزش آفرین وجود داشته باشد. مقابله با این چالشها نیازمند استراتژیهای آموزشی، توسعه فناوریهای نوین و ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب است.

مدیریت دفاعی،ارتش،ارزش آفرین،بازده