مهدی بابانیا بازگیری - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز

مدیریت دانش برای آن که قابل استفاده باشد نیازمند هماهنگی با فرهنگ سازمانی موجود می باشد زیرا در هر سازمانی فرهنگ منحصر به فرد آن سازمان وجود دارد که به افراد شیوه فهم و معنا بخشیدن به رویدادها را نشان می دهد. بنابراین از فرهنگ سازمانی می توان به عنوان یک اهرم قدرتمند برای تقویت رفتار سازمانی استفاده نمود. فرهنگ سازمانی ضعیف مانع از آن می شود که افراد در تلاش برای نگاهداشت پایگاه قدرت شخصی و کارایی خویش دانسته های خود را تسهیم کرده و منتشر سازند. همچنین فرهنگ سازمانی قوی موجب ایفای نقش موثرتر کارکنان در یک سیستم تعاملات سازنده به منظور تبادل دانش و دست یابی سریع تر به اهداف سازمان می شود. فرهنگ سازمانی مجموعهای از ارزشها، انتظارات و شیوه هایی است که اقدامات اعضای یک تیم را هدایت میکند. در واقع فرهنگ سازمانی، مجموعهای از ویژگیهایی است که شرکت شما را شکل داده است. در واقع فرهنگ سازمانی است که باعث تمایز بین سازمان شما با سازمان دیگر میشود. فرهنگ سازمانی مثبت و کارآمد، منجر به بهبود عملکرد میشود و فرهنگ ناکارآمد، موفقترین شرکتها را با مشکل مواجه میکند. اتخاذ هر کدام از انواع فرهنگ سازمانی، نقشهای متفاوتی را برای سطوح سازمانی ایجاد میکند. از مدیران ارشد تا کارمندان عضو تیمهای مختلف در یک شرکت باید بتوانند از عهده نقششان در پیشبرد و تغییر فرهنگ سازمانی بربیایند. هدف این پژوهش، بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی در مدیریت دانش در یکی از سازمان های فعال در حوزه فناوری اطلاعات می باشد. بر این اساس، فرضیاتی تدوین شده و با توجه به روش رگرسیونی مورد آزمون قرار گرفتند. در نهایت تمام فرضیات تایید شدند.

فرهنگ سازمانی، مدیریت دانش،