تاثیرپذیرتر کردن فرآیند جامعه پذیری کارکنان تازه وارد براساس فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: دانشگاه علوم پزشکی یاسوج)
عنوان مقاله: تاثیرپذیرتر کردن فرآیند جامعه پذیری کارکنان تازه وارد براساس فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: دانشگاه علوم پزشکی یاسوج)
شناسه ملی مقاله: HUCONF04_180
منتشر شده در چهارمین کنفرانس بین المللی تحقیقات پیشرفته در مدیریت و علوم انسانی در سال 1403
شناسه ملی مقاله: HUCONF04_180
منتشر شده در چهارمین کنفرانس بین المللی تحقیقات پیشرفته در مدیریت و علوم انسانی در سال 1403
مشخصات نویسندگان مقاله:
عارف دولت - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه علوم پزشکی یاسوج، ایران
ایمان داورپناه - کارشناس سازمان نظام مهندسی یاسوج، ایران
سامان رضایی - کارشناس ارشد مهندسی فناوری اطلاعات، دانشگاه شیراز، ایران
خلاصه مقاله:
عارف دولت - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه علوم پزشکی یاسوج، ایران
ایمان داورپناه - کارشناس سازمان نظام مهندسی یاسوج، ایران
سامان رضایی - کارشناس ارشد مهندسی فناوری اطلاعات، دانشگاه شیراز، ایران
کارکنان جدید دارایی مهمی برای هر سازمانی محسوب می شوند. سازمان ها به طور مداوم اهداف و برنامه های آتی خود را بر پایه توانایی و استعداد کارکنان خود به ویژه کارکنان تازه وارد برنامه ریزی می کنند. از آنجا که سازمان ها وسواس قابل توجهی در انتخاب کارکنان جدید دارند از این رو برنامه های خاصی برای اثربخش تر کردن فرآیند جامعه پذیری کارکنان جدید برای بالا بردن توانایی آنها در تطبیق با فرهنگ و اهداف سازمان پیاده سازی می کنند. با توجه به اینکه فرآیند جامعه پذیری از پیچیدگی بالایی برخوردار است هدف از پژوهش حاضر بررسی عوامل موثر در پررنگ تر کردن فرآیند جامعه پذیری در کارکنان تازه وارد متناسب با فرهنگ سازمانی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر عبارت است از کارکنان تازه وارد دانشگاه علوم پزشکی یاسوج در آزمون استخدامی بهمن ۱۳۹۹ که تعداد آنها۳۰۰ نفر بوده است. از جامعه آماری ذکر شده تعداد ۴۰ نفر از ستاد مرکزی به روش تصادفی ساده انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. نتایج پژوهش نشان می دهد که تاثیر پذیرتر کردن فرآیند جامعه پذیری کارکنان تازه وارد ارتباط مستقیم با پذیرش فرهنگ سازمانی توسط افراد دارد.
کلمات کلیدی: جامعه پذیری کارکنان، فرهنگ سازمانی، اثربخش کردن فرآیند جامعه پذیری، منابع انسانی، دانشگاه علوم پزشکی یاسوج
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2045102/