یوکابد خواجه پور - کارشناسی ارشد مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی، واحد آیت اله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران شهر آمل
جمشید سیارنژاد - استادیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر ، ایران
رویا جلاب - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی و ارتباطات ورزشی، واحد آیت الل آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران

موفقیت هر سازمان ورزشی نیازمند برنامه ریزی راهبردی و ارائه راهبردهای مناسب می باشد. هدف تحقیقحاضر، شناسایی قوت ها، ضعف ها، فرصت ها، تهدیدها و تدوین استراتژی برای هیئت والیبال استان مازندران بود.جامعه آماری پژوهش شامل هیئت رئیسه و کادر مدیریتی هیئت والیبال، روسای کمیته ها و هیئت های شهرستانهای تابعه، مربیان و کارشناسان خبره، اعضای شورای راهبردی و نخبگان ورزشی و مدیریتی والیبال استان مازندرا نبه تعداد ۸۹ نفر بود که همگی به عنوان نمونه به صورت کل شمار انتخاب شدند. در این تحقیق ترکیبی از روشهای کیفی و کمی مورد استفاده قرار گرفت. برای گردآوری اطلاعات به صورت میدانی علاوه بر برگزاری جلسات ومصاحبه با اعضای شورای راهبردی تحقیق، پرسشنامه شناسایی سوات حاوی سوالات باز، فرم تعیین موقعیتراهبردی و فرم تعیین راهبردها استفاده شد . ابزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته مربوط به عوامل درونی و بیرونیبرنامه راهبردی توسعه ورزش والیبال و شامل ۳۵ سوال بود. روایی پرسشنامه توسط ۱۰ نفر از اساتید ورزشی تاییدو پایایی پرسشنامه از طریق ضریب آلفای کرونباخ برابر با ۸۵ / ۰ به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمارتوصیفی و استنباطی (آزمون فریدمن،آزمون تی) و تحلیل SWO و ماتریس کمی QSPM استفاده گردید. نتایجنشان داد که ورزش والیبال در استان مازندران در ابعاد درونی دارای ۱۰ قوت و ۱۲ ضعف و در بعد بیرونی نیز دارای۷ فرصت و ۶ تهدید میباشد. تایج تحقیق نشان داد که وجود نگرش مثبت نسبت به توسعه ورزش والیبال نزد مدیرانوالیبال استان، کیفیت نامطلوب سالن ها و باشگاه های والیبال استان، ساخت مدارس و دانشگاه های والیبال درآینده به منظور توسعه والیبال استان، تغییر سبک زندگی مردم به سمت عدم فعالیت بدنی و زندگی ماشینی بهترتیب به عنوان مهمترین نقاط قوت، ضعف، فرصت و شناسایی شدند. با توجه به نتایج ماتریس داخلی (۲۱ / ۳) وماتریس خارجی (۸۱ / ۲) موقعیت راهبردی هیئت والیبال استان مازندران در موقعیت استراتژیک WT قرار دارد . ازاین رو، پیشنهاد می شود این هیئت از نقاط قوت خود از جمله تبلیغات بیشتر، برگزاری در مکان های عمومی واستفاده از دانش آموزان مستعد و مقام آور در برگزاری کلاس ها استفاده شود. وجود مربیان، داوران و مدرسان ترازاول، کلاس های مربیگری و فراوانی مربیان حداکثر استفاده را برای غلبه بر تهدید های موجود انجام دهد.

برنامه استراتژیک، توسعه والیبال، عوامل درونی، عوامل بیرونی