محمود کاتبی پور - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشگاه تهران
فرینوش اکبرزاده - دانشجوی دکتری تخصصی علوم ارتباطات اجتماعی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تبریز
پریس فرزانه - دانشجوی دوره DBA مدیریت استراتژیک، گرایش استراتژی دیجیتالی Elearnever AB

امروزه سازمانها، مدیریت منابع انسانی را به عنوان بخش اساسی سا زمان خود میدانند و تلاش دارند که بین اینبخش و قسمتهای دیگر سازمان و اهداف سازمانی انسجام عملیاتی بوجود آورند. مفهومی که به عنوان مدیریتاستراتژیک منابع انسانی نامیده می شود که عبار تست از مرتبط ساختن مدیربت منابع انسانی با هدف هایکوتاه مدت و بلند مدت استراتژیک برای بهبود عملکرد سازمان و ایجاد فرهنگ سازمانی که انعطاف پذیری وخلاقیت را در سازمان تقویت کند. ایجاد هماهنگی و تناسب میان استراتژی منابع انسانی با استراتژی کلی سازمانموضوعی است که به عنوان یکی از مهمترین مولفه های تاثیر گذار در بهبود عملکرد و بهره وری سازمان ها،در تلاش برای رسیدن به مزیت رقابتی پایدار می شود. در تحقیق حاضر به بیان استقرار مدیریت استراتژیک منابعانسانی به عنوان شاخصی کلیدی در بهبود عملکرد سازمانی و مباحث مرتبط با آن پرداخته شده و در نهایت ارتباط آنها با عملکرد سازمانی مورد بحث قرار گرفته است. براساس نتایج تحقیقات انجام شده وجود هماهنگیبین استراتژی منابع انسانی و استراتژی رفتارسازمانی منجر به هم افزایی و در نتیجه بهبود عملکرد سازمان می گردد.

منابع انسانی، مدیریت استراتژیک، بهبود عملکرد، مزیت رقابتی پایدار