فرزاد رحیمی - دانشجوی DBA دانشگاه تهران، تهران، ایران

کوچینگ یکی از روش های مدیریت منابع انسانی است که با هدف افزایش عملکرد و بهبود مهارت های کارکنان از آن استفاده می شود. این روش از ابزارهای ارتباطی، راهنمایی و حمایت برای افراد در جهت رسیدن به اهداف شغلی و حرفه ای شان استفاده می کند. این روش از مدیران و کارشناسان کوچینگ برای کمک به کارکنان در شناخت نقاط قوت و ضعف خود، تعیین اهداف شغلی و حرفه ای، ارتقاء مهارت ها و انگیزه های شغلی استفاده می کند. اثرگذاری کوچینگ بر بهبود عملکرد و رضایت شغلی کارکنان به دلایل گوناگونی قابل توجه است. اولین اثر مثبت این روش، افزایش مهارت های کارکنان است. با توجه بع اینکه کوچینگ به عنوان یک فرآیند آموزشی فعالی عمل می کند و به افراد کمک می کند تا نقاط ضعف خود را تشخیص دهند و روش های بهبود آن ها را اجرا کنند، می تواند بهبود مهارت ها و توانایی های آن ها را بهبود بخشد. علاوه بر این، کوچینگ با ایجاد ارتباط نزدیکتر بین مدیران و کارکنان، بازخورد مداوم و سازنده به افراد می دهد که می تواند به افزایش انگیزه و رضایت شغلی آن ها کمک کند. از این رو، می توان گفت که کوچینگ نقش مهمی در بهبود عملکرد و رضایت شغلی کارکنان دارد و می تواند به بهبود عملکرد و عملکرد شغلی در سازمان ها کمک کند.

کوچینگ، رضایت شغلی، مهارت افزایی