نسترن مظفریان - کارشناس حسابداری مالی، امور اداری شهرداری شیراز
ملک مهاجرین کرمانی - کارشناس ارشد تربیت بدنی، دبیرهنرستان آموزش و پرورش شیراز

بسیاری از واحدهای تولیدی تلاش های ناموفقی برای پیاده سازی حسابداری ناب در سیستم های مدیریتی خود انجام می دهند. از این رو، چنین واحدهایی باید موانع غالب حسابداری ناب را برای اجرای موفقیت آمیز اجرای ناب حذف کنند. علاوه بر این، رابطه زمینهای موانع حسابداری ناب باید برای درک تاثیر چنین موانعی مورد مطالعه قرار گیرد. هدف از این مطالعه شناسایی و تحلیل موانع اجرای حسابداری ناب می باشد. این تجزیه و تحلیل قرار است تعیین کند که موانع فردی چگونه با یکدیگر تعامل دارند. نتایج این تحلیل برای اجرای موثرتر حسابداری ناب و علاوه بر آن مدیریت ناب کارآمد ضروری است. روش شناسی شامل دو مرحله است. ابتدا مروری بر ادبیات به منظور شناسایی موانع اجرای حسابداری ناب در شرکت های تولیدی انجام داد. سپس اتصالات بین موانع با استفاده از روش DEMATEL مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. روش ارزیابی موانع حسابداری ناب DEMATEL به شرکت ها کمک می کند تا موانع و سطوح اهمیت آنها در اجرای حسابداری ناب را بهتر درک کنند. بر اساس نتایج بهدستآمده، رخ داد که شرکتهای تولیدی باید در درجه اول به موضوع اجتناب از تغییر بپردازند تا حسابداری ناب را با موفقیت اجرا کنند. این تحقیق با شناسایی موانع اجرا و ارتباط متقابل آنها، مدیران را در اجرای موثر حسابداری ناب در شرکت های تولیدی حمایت می کند. این مطالعه اکتشافی بحثی را در مورد موانع اجرای حسابداری ناب در شرکت های بین المللی و روابط متقابل آنها آغاز می کند.

مدیریت ناب؛ حسابداری ناب؛ DEMATEL