تحلیل عوامل موثر بر استقرار سیستم مدیریت دانش در ادارات ورزش و جوانان استان همدا ن

دنیای امروز ما، دنیای دانش است . سازمان هایی که راهی کارآمد برای استخراج، استفاده و مدیریت دانش یافته اند و به دانش بعنوان یک دارایی مطرح مینگرند، موجبات افزایش بازدهی کارمندان و حفظ رضایت مشتری را فراهم آورده و رمز موفقیت امروز و فردای خود را بدست آورده اند. رسیدن به چنین اهدافی و ارائه محصولات و خدمات با کیفیت مناسب و اقتصادی بدون مدیریت و استفاده از منبع ارزشمند دانش موجود در سازمان امری دشوار و گاهی غیرممکن است . جوامع علمی و مدیریتی هر دو بر این باورند که سازمان های دانش محور میتوانند برتری های بلندمدت خود را در عرصه های رقابتی حفظ کنند. دانش ازجمله عمده ترین سرمایه های سازمان است که اعضای سازمان به آن دسترسی دارند؛ بنابراین ، سازمان هایی میتوانند موفق باشند که بتوانند بیشترین ، معتبرترین و بروزترین دانش بشری را در حوزه خود در اختیار گرفته و از آن استفاده بهینه کنند. البته استقرار سیستم مدیریت دانش مستلزم توجه به زیر ساخت ها یا عوامل کلیدی است که نقش شتاب دهنده دارند و موجب تسهیل و توانمندی آن میگردند، که در این پژوهش فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی بعنوان عوامل موثر بر استقرار اثربخش سیستم مدیریت دانش در نظر گرفته شده اند. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان همدان به تعداد ۱۷۰ نفر تشکیل دادند. تعداد ۱۲۱ نفر از کارکنان با استفاده از نمونه گیری خوشه ای پرسشنامه های مدیریت دانش همتی (۱۳۸۹)، ساختار سازمانی رابینز (۱۹۸۷) و فرهنگ سازمانی دنیسون (۲۰۰۰) را تکمیل کردند. روایی محتوایی ابزار اندازه گیری با استفاده از نظر متخصصان مدیریت ورزشی (۷ نفر)، پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ (۸۴/۰(α= و روایی سازه با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی ارزیابی و تایید گردید. بمنظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای SPSS و PLS استفاده شد. یافته های تحقیق نشان داد ساختار سازمانی بر استقرار سیستم مدیریت دانش تاثیر مثبت و معناداری دارد. فرهنگ سازمانی نیز بر استقرار سیستم مدیریت دانش تاثیر گذار بود. مدل پیشنهادی نیز از برازش مطلوبی (۶۰۷.۰(GOF= در جامعه آماری برخوردار بود. بنابراین میتوان بیان داشت هر اندازه فرهنگ سازمانی قویتر و ساختار سازمانی منسجمتر باشد، مدیریت دانش با موفقیت بیشتری اجرا خواهد شد. در واقع باید فرهنگ و ساختاری بر سازمان حاکم شود که از احتکار دانش اجتناب و فضای توام با صمیمیت و اعتماد را خلق کند تا سازمان بتواند با کاربرد بهینه دانش با چالش های محیطی مقابله و بقای خود را تضمین کند.

Keywords:

ساختار سازمانی , فرهنگ سازمانی , مدیریت دانش