محمدرضا ظریفیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه علامه طباطبائی

مزیت رقابتی، کلید بقای هر سازمانی در محیط متلاطم امروزی است. این مزیت رقابتی از راه پاسخ دادن به نیاز مشتری، بهتر و سریعتر از رقیب به دست میآید. توسعه محصول جدید و تدوین استراتژیهایی جهتپوشش بخشهای مختلف بازار با سلایق و نیازهای متفاوت شیوهای است که در عین پیش انداختن شرکت از رقبا، سهم بازار آن را نیز افزایش میدهد. اما در روشهای نوین توسعه محصول، تمرکز از توسعه تک محصولی برداشته شده، چراکه هزینههای زیادی را به سازمان تحمیل میکند. در عوض، توسعه محصول سکو محور و تمرکز بر خانواده محصول جای آن را گرفته است. استراتژی مناسبی که حاصل آن انعطافپذیری در توسعه محصولات جدید، کاهش زمان و هزینه و کاهش پیچیدگیهای سیستم است. این مقاله این تفکر نوین را تشریح و به بررسی ابعاد مختلف توسعه محصولات جدید مبتنی بر سکوها میپردازد

برنامهریزی محصول، توسعه محصول، سکوی مشترک، مدیریت هزینه، مزیت رقابتی