محمد ضیاالدینی - استادیار و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان
نجمه قطبی حیدری - دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجا
سیما میرکمانداری

در دنیای پررقابت امروز که سازمانها هر روزه شاهد تغییرات شگرف هستند پرداختن به سرمایه های اصلی سازمان که همان کارکنان می باشند و کوشش در جهت توانمندسازی کارکنان جهت نیل هر چه سریعتر بهاهداف سازمان بدون اتلاف منابع از اهمیت بسزایی برخوردار است. امروزه بقا سازمانها و کسب مزیت رقابتی در گرو داشتن نیروهای خلاق و نوآور است، زیرا این نی روی توانمند است که توانمند سازی را تضمین میکند. مدیران امروز می توانند با تفویض اختیار و دادن آزادی عمل بیشتر به کارکنان و ایجاد فرهنگ کار گروهی، بستر لازم را برای توانمند سازی کارکنان فراهم آورند. با وجود محیط نامطمئن، تنوع فعالیت ها و مشکلاتگوناگونی که بر سر راه سازمانهای بزرگ و مدرن امروزی قرار دارد، اداره سازمانها بدون تفویض قسمتی ا ز اختیارات به مدیران سطوح پائین تر به صورت منطقی و عقلایی و ایجاد عدم تمرکز در انجام فعالیت ها امریغیر ممکن است. مدیران می توانند با بکارگیری درست فرآیند تفویض اختیار و اجرای صحیح مقررات از بخشی از تخلفات سازمانی جلوگیری کرده و سطح بهره وری را بالا ببرند و به کارکنان نیز این تض مین را بدهندکه حق به حق دار میرسد و بستر را برای شکوفایی و خلاقیت هر چه بیشتر کارکنان فراهم آورند.در این مقاله سعی بر این است که ضمن بررسی مزایای تفویض اختیار در سازمانها برخی از محدودیت های آن نیز گوشزد گردد و همچنین به یکی از مزایای مهم آن که همان توانمند سازی کارکنان می باشد پرداخته و دلایلی واضح و روشن را برای عدم تمرکز سازمانی و رابطه آن با تفویض اختیار بازگومی کند

تفویض اختیار، توانمند سازی، توانمند سازی کارکنان