سیدعباس ساداتی - کارشناسی ارشد، گروه کامپیوتر و فناوری اطلاعات، پیام نور تهران، تهران
امیرهوشنگ تاج فر - استادیار، گروه کامپیوتر و فناوری اطلاعات، پیام نور تهران، تهران، ایر
محمدهادی معظم - استادیار، گروه کامپیوتر و فناوری اطلاعات، پیام نور تهران، تهران، ایر
مجتبی رضاتبار - کارشناسی، گروه مدیریت، پیام نور بابل، بابل، ایران

آنچه در سازمانها مزیت رقابتی ایجاد می کند، بهرهوری به معنای بهکارگیری و ترکیب موثر منابع موجود در سازمان است. بهبود اثربخش بهرهوری همانند سایر مولفهها و فرآیندهای نرمافزاری سازمانی از الزامات کار سازمانی است که در ذات و خمیرمایه بهروری بهبود نهفتهاست و مشروعیت بهرهوری در بهبود و اصلاح آن است. استقرار چرخه مدیریت بهبود بهرهوری موجب میگردد که بهرهوری به صورت یک فرآیند دائمی ارتقا یابد و مسیر بهرهوری مشخص وبسترسازیهای لازم صورت گیرد. حرکت بهرهوری لازمه رشد و پیشرفت سازمان بوده و به نهادی شدن امر بهبود در نظامهای مختلف سازمانی منجر خواهد شد. در این مقاله به برخی راهکارهای عملی استقرار چرخه مدیریت بهبود بهرهوری اشاره خواهد شد که بیشتر مبتنی بر تجارب نگارنده در یکی از سازمانهای بزرگ صنعتی است

بهبود بهره وری- بهره وری کل- تحلیل شکاف- سیستم اندازه گیری بهره وری