بکارگیری ابزارهای مدیریت کیفیت و مهندسی کیفیت در جهت بهبود کسب و کار
Publish place: 1st National Conference on engineering,Business Management
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,358
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EBM01_168
تاریخ نمایه سازی: 7 مرداد 1392
Abstract:
پذیرش یک سیستم مدیریت کیفیت در سازمان تحت تاثیر عوامل متعددی از جمله نیازهای مختلف ،اهداف مشخص، محصول ،فرآینده ا،اندازه وساختار سازمان قرار می گیرد. برای این که سازمانی به طرز اثر بخش عمل نماید ، باید فرآیندهای مرتبط ومتعددی را شناساییو مدیریت نماید. بنابراین برنامه ها و سیستم های متعددی نیازاست تا یک سازمان بتواند به سطح مطلوبی از بهره وری و رشد دست یابد. امانکته بسیار مهم این است که این سیستم ها هنگامی اثر بخش بوده و کارایی خواهند داشت که هر یک از آن ها در جای خود و به نحو مطلوبی به کار گرفته شوند و همکاری و همدلی تمامی کارکنان سازمان را نیز طلب می کند همچنین ترتیب پیاده سازی این سیستم ها حائز اهمیتفراوانی است .هدف این مقاله این است که به کمک کلیه این ابزارها (با توجه به نقش و موقعیت هر کدام از ابزارها) در سازمان ها می توان درجهت ارتقای کیفی و کمی فرآیندها نائل آمد. خیلی از سازمان ها هنوز با این ابزارها آشنا نشده اند و یا اگر آشنا شده اند پیاده سازی نکرده اند، نتیجه موضوع این است که پرداختن به این امر مستلزم آگاهی دادن و اطلاع رسانی ، آموزش و آشنا شدن مدیران و سایر کارکنان بااین ابزارها می باشد.سازمان ها برای بقاورشد، نیازمند به کارگیری ابزارها و سیستم های اثر بخشی می باشند که بستگی کامل به توالی درست ومنطقی در پیاده سازی این سیستم ها واجرای صحیح آن ها دارد.روش بکار گرفته در این تحقیق توصیفی می باشد
Keywords:
Authors
فاطمه پهلوانپور
کارشناس ارشد صنایع پژوهشگاه علوم و تکنولوژی پیشرفته و علوم محیطی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :