CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی مدل سیاست گذاری تامین مالی کارآفرینی فناورانه در مراحل اولیه ایجاد کسب وکار در ایران

عنوان مقاله: طراحی مدل سیاست گذاری تامین مالی کارآفرینی فناورانه در مراحل اولیه ایجاد کسب وکار در ایران
شناسه ملی مقاله: JR_TD-18-71_001
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

محسن نورعلی سرخنی - گروه مدیریت کارآفرینی؛ دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران.
عین اله کشاورز ترک - دانشگاه بین المللی امام خمینی، قزوین، ایران.
مقتداالانام روانبخش - عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران.

خلاصه مقاله:

روش پژوهش از نظر هدف کاربردی ، بر اساس نحوه گرد آوری داده ها توصیفی ، از نظر روش اجرا میدانی و از نظر ماهیت همبستگی است. پژوهش حاضر درصدد است با استفاده از رویکرد ترکیبی و با هدف اکتشافی از روش تحلیل نظریه زمینه ای دربخش کیفی به بازسازی معنایی ابعاد مختلف مدل / الگوی بهینه سیاست گذاری تامین مالی کارافرینی فناورانه درمراحل اولیه ایجاد کسب و کار بپردازد و با استفاده از نظرات مدیران ارشد و اساتید متخصص در این زمینه مفاهیم و تفاسیر موجود را از دیدگاه آنان بررسی کرده و در بخش کمی پرسشنامه ای با استفاده از مفاهیم اصلی مستخرج از بخش کیفی ساخته تا به تعمیم و تایید یافته ها پرداخته شود. در این تحقیق ابتدا به منظور شناسایی روش های تامین مالی و هم چنین معیارهای انتخاب روش تامین مالی مناسب از روش دلفی فازی استفاده و سپس برای تعیین اولویت ها از تحلیل سلسله مراتبی استفاده و بعد از تعیین این اوزان از طریق روش تاپسیس به اولویت بندی گزینه های مطرح شده پرداخته شد. نتایج نشان داد از میان روش های تامین مالی تشکیل شرکت های تعاونی(۰.۹۳)، دریافت تسهیلات با وزن(۰.۸۷)، انتشار اوراق مشارکت با وزن(۰.۷۲)، ایجاد شرکت های سرمایه گذار(۰.۶۰)، حضور در بازار بورس(۰.۳۳)، ایجاد طرح به صورت سهام دار(۰.۲۲)، و در نهایت جذب سرمایه خارجی(۰.۰۰۰۰۱) به ترتیب بالاترین و پایین ترین اولویت را در بین روش های تامین مالی داشته اند.



کلمات کلیدی:
سیاست گذاری، تامین مالی، فناوری، کارآفرینی فناورانه ، مراحل اولیه ایجاد کسب وکار

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2078644/