CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با تاکید بر نقش میانجی جو نوآوری و چابکی فکری کارکنان (مطالعه ای در دانشگاه زنجان)

عنوان مقاله: تاثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با تاکید بر نقش میانجی جو نوآوری و چابکی فکری کارکنان (مطالعه ای در دانشگاه زنجان)
شناسه ملی مقاله: ICMSCA04_052
منتشر شده در چهارمین کنفرانس بین المللی مطالعات مدیریت، فرهنگ و هنر در سال 1403
مشخصات نویسندگان مقاله:

عرفان ارومی - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی دانشگاه زنجان، زنجان، ایران
سیدرسول حسینی - استادیار دانشگاه زنجان، گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زنجان، زنجان، ایران

خلاصه مقاله:
هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با تاکید بر نقش میانجی جو نوآوری و چابکیفکری کارکنان در دانشگاه زنجان می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نوع توصیفی_تحلیلی، به شیوه پیمایشی بارویکرد علی است. جامعه آماری پژوهش حاضر، شامل کارکنان دانشگاه زنجان می باشند که نمونه آماری ۱۹۸ نفر است که بااستفاده از فرمول کوکران و به روش تصادفی ساده انتخاب شده است. ابزار گردآوری داده های اولیه پرسشنامه استانداردعبدالعزیز مالیبریا و باجاب (۲۰۲۲)، می باشد و روایی به شکل صوری و روش تحلیل عاملی با شاخص KMO (۰/۸۶۲) وهمچنین پایایی آنها با گزارش ضریب آلفای کرونباخ کل (۰/۹۳۸) مورد تایید قرار گرفت. در تحلیل داده ها از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد، که در تحلیل های توصیفی از نرم افزار spss نسخه ۲۱ و در بخش تحلیل های استنباطی وآزمون فرضیه های پژوهش هم از معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل ۸/۸ استفاد شد. نتایج پژوهش با استفاده از تکنیک تحلیل مسیر نشان می دهند که رهبری کارآفرینی بر جو نوآوری تاثیر معناداری دارد. جو نوآوری بر چابکی فکری کارکنانتاثیر معناداری دارد. همچنین چابکی فکری کارکنان بر رفتار نوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد. رهبری کارآفرینی بر رفتارنوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد و رهبری کارآفرینانه با میانجیگری جو نوآوری بر چابکی فکری کارکنان تاثیر معناداریدارد و جو نوآوری با میانجی گری چابکی فکری کارکنان بر رفتار نوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد و رهبری کارآفرینانه بامیانجیگری متوالی جو نوآوری و چابکی فکری کارکنان بر رفتار نوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد و در پایان با توجه بهنتایج پژوهش پیشنهادات کاربردی ارائه شده است.

کلمات کلیدی:
رهبری کارآفرینانه، رفتار نوآورانه کارکنان ، جو نوآوری، چابکی فکری کارکنان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2088686/