عبداله زمانی تونی - دانشگاه پیام نور تهران غرب ،دانشکده مدیریت ، گروه علوم انسانی، رشته مدیریت،گرایش مدیریت دولتی ،مدیریت تحول

این مقاله به اهمیت ارزیابی عملکرد پرسنل در سازمانهای کوچک می پردازد، مولفه ها و روشهای ارزیابی عملکرد را مورد بحث قرار می دهد، چالش های پیش روی این فرآیند را بررسی می کند و استراتژی هایی برای بهبود فرآیندهای ارزیابی عملکرد پیشنهاد می کند. ارزیابی عملکرد موثر همچنین فرهنگ مسئولیت پذیری و بهبود مستمر را در بین کارکنان تقویت می کند که منجر به افزایش سطح بهره وری می شود. هدف گذاری اساسی است ، زیرا اهداف روشنی را برای کارمندان فراهم می کند و به مدیران اجازه می دهد تا سطوح پیشرفت را به طور موثر ارزیابی کنند. علاوه بر این ، ارائه فرصت های آموزشی و توسعه نه تنها به افزایش مهارت های کارکنان کمک می کند، بلکه به عنوان ابزاری برای ارزیابی پتانسیل رشد در سازمان عمل می کند. برای غلبه بر این چالش ها، سازمان های کوچک می توانند استراتژی های مختلفی را با هدف بهبود فرآیندهای ارزیابی عملکرد خود به طور موثر اجرا کنند.

منابع انسانی ، سازمانهای کوچک ، کارایی ، ارزیابی عملکرد ،روشهای ارزیابی