بررسی نقش مدیران سازمان در مدیریت اثربخش تعارض و آشوب

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 53

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

BMCONFE03_144

تاریخ نمایه سازی: 15 مهر 1403

Abstract:

وجود تعارض و آشوبناکی جزء لاینفک سازمان های امروزی است. مدیریت اثربخش چنین شرایطی مستلزم نگاه جامع و تصمیم گیری های درست مدیران و رهبران سازمان هاست. مهمترین نقش مدیر در سازمان های آشوب گونه و متعارض، بسترسازی و ایجاد زمینه های علمی و عملی یادگیری مستمر سازمانی است، با بهره گیری از فرآیند تفکر سیستمی می توان نقش موثری در فرآیند یادگیری فردی و سازمانی افراد ایجاد کرد. هدف از این تحقیق شناخت تئوری های تعارض و آشوب، چگونگی بکارگیری مدیریت تعارض و آشوب و سبک ها و راهبردهای مختلف آنها در سازمان ها می باشد. از لحاظ روش شناسی، پزوهش حاضر به روش اسنادی انجام شده است. در نهایت مشخص می شود که نقش مدیران در مقابله با تعارض و آشوب چگونه است و نکاتی درخصوص سازنده بودن یا مخرب بودن آن در سازمان ها ارائه می دهد.

Authors

مهدی سیف آبادی

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، دانشکده مدیریت، دانشگاه علوم پزشکی آزاد تهران

مجتبی مالکی

استادیار دانشگاه و عضو هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی آزاد تهران

محسن نجفی

دکتری مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی و مدرس دانشگاه

امیر حاجی قربانی

کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار گرایش بازاریابی، دانشگاه علوم پزشکی آزاد تهران