زهرا نقدی زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسبوکار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
منصوره فراهانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسبوکار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
مهرداد مهرکام - مدرس دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران

این مقاله به بررسی تاثیر مهم ولی اغلب نادیده گرفته شده رفتارهای گذشته رهبران بر موفقیت پروژه های تغییر سازمانی می پردازد.از طریق مروری جامع بر ادبیات علمی و تهیه پرسشنامه، مقاله استدلال می کند که اقدامات گذشته رهبران به طور قابل توجهیانگیزه و مشارکت کارکنان را شکل میدهند، که برای مدیریت تغییر موثر اساسی هستند. در پروژه های تغییر با بررسی رفتارهایگذشته، رهبران می توانند بهتر انگیزه های موجود در سازمان های خود را مدیریت کنند. این مقاله مدل های موجود مدیریت تغییر،مانند مدل تغییر ۸ مرحله ای کاتر، را به دلیل نادیده گرفتن زمینه تاریخی مورد نقد قرار داده و بر نیاز به رویکردی متعادل که همنگاهی به گذشته دارد و هم آیندهنگر است، تاکید می کند. در پایان، توصیه هایی برای رهبران ارائه می دهد تا ارزیابی های دقیقی ازادراکات کارکنان نسبت به رفتارهای گذشته آنها انجام دهند و به خودبازنگری و آموزش بپردازند تا تاثیر مثبتی بر تغییر سازمانیداشته باشند.

مدیریت تغییر، تاثیر رهبران، رفتارهای گذشته رهبران، سازمانهای خصوصی، پروژه های تغییر، تغییر سازمانی موفق