شناسایی عوامل تاکتیک های اعمال قدرت و مشارکت سازمانی، ماندگاری و بهره وری نیروی انسانی در سازمان های دولتی استان کرمان و ارائه الگوی آن با رویکرد تحلیل مضمون

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 33

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IPOM-12-46_007

تاریخ نمایه سازی: 12 آبان 1403

Abstract:

در سازمان های دولتی، بهره وری نیروی انسانی و ماندگاری آن ها از اهمیت بسیاری برخوردار است. از آنجا که این سازمان ها مسئولیت ارائه خدمات عمومی و تامین نیازهای شهروندان را بر عهده دارند، استفاده از تاکتیک های اعمال قدرت و مشارکت سازمانی برای بهبود عملکرد و ماندگاری نیروی انسانی بسیار حیاتی است. ازاین رو هدف پژوهش شناسایی عوامل تاکتیک های اعمال قدرت و مشارکت سازمانی، ماندگاری و بهره وری نیروی انسانی در سازمان های دولتی استان کرمان و ارائه الگوی آن است. این پژوهش، با انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۱۵ نفر از خبرگان شامل مدیران ارشد و اساتید هیئت علمی از طریق نمونه گیری هدفمند برای جمع آوری داده ها اقدام شد. سپس با استفاده از روش تحلیل مضمون تجزیه وتحلیل شدند. پایایی با استفاده از روش دو کدگذار و پایایی باز آزمون مورد بررسی و تایید قرار گرفت. به منظور محاسبه میزان توافق از ضریب کاپا استفاده شد. نتایج نشان داد که این الگو شامل مشارکت سازمانی، ماندگاری نیروی انسانی، تاکتیک های اعمال قدرت و بهره وری نیروی انسانی باشد. در نهایت، این نتایج به ۴۹ مضمون پایه، ۱۸ مضمون سازمان یافته و ۴ مضمون فراگیر طبقه بندی شدند. تاکتیک های اعمال قدرت و مشارکت سازمانی در سازمان های دولتی، نقش بسیار مهمی در ماندگاری و بهره وری نیروی انسانی دارند. ایجاد فضایی از همکاری و تعامل، تشویق به شرکت در تصمیم گیری های سازمانی و ارائه فرصت های آموزشی، بهبود روحیه کاری و ارتقاء اعتماد به سازمان، ازجمله تاکتیک هایی است که می توانند به بهره وری و ماندگاری نیروی انسانی کمک کنند. ازاین رو، استفاده هوشمندانه از این تاکتیک ها می تواند منجر به بهبود عملکرد و کیفیت خدمات ارائه شده توسط سازمان های دولتی گردد.

Keywords:

تاکتیک های اعمال قدرت , مشارکت سازمانی , ماندگاری , بهره وری نیروی انسانی , سازمان های دولتی

Authors

نرجس شمسی گوشکی

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی ، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.

علیرضا منظری توکلی

دانشیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان، ایران.

سنجر سلاجقه

استادیار، گروه مدیریت دولتی-گرایش رفتار سازمانی-، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان، ایران.

سمانه مهدیزاده

استادیار،گروه مدیریت دولتی -گرایش رفتار سازمانی-، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Abbasi, Z., Billsberry, J., & Todres, M. (۲۰۲۲). An integrative ...
  • Esfandyari, S., Askarifar, K., & Ebrahimi, A. (۲۰۲۰). Identifying Organizational ...
  • Guo, Y., & Hou, X. (۲۰۲۲). The effects of job ...
  • Jahanshahi Amjazi, A., & Nasiriyeh, M.Y. (۲۰۱۷). Investigating the relationship ...
  • Tunio, R. A., Jamali, R. H., Mirani, A. A., Das, ...
  • Zanini, M. T. F., Migueles, C. P., Gambirage, C., & ...
  • نمایش کامل مراجع