دولت درون تهی؛ زمینه ها، پیامدها و الزامات مواجهه

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 20

This Paper With 32 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TSSQ-10-38_002

تاریخ نمایه سازی: 13 آبان 1403

Abstract:

«درون تهی شدن» برای توصیف ماهیت واگذاری قدرت و تمرکززدایی خدمات از دولت های مرکزی به دولت های محلی و در نتیجه به اشخاص ثالث به کار می رود. دولت درون تهی بیان کننده وضعیتی است که دولت وظایف خود را برون سپاری می کند اما از بیرون، همان اندازه بزرگ است. این برون سپاری باعث کوچک شدن دولت نشده بلکه موجب می شود که دولت از درون، تهی باشد ولی در ظاهر همان اندازه دیوان سالاری بزرگ خود را داشته باشد. برقراری دولت درون تهی به شکننده و ضعیف تر شدن سازمان های اجرایی و کاهش ظرفیت آن ها برای مدیریت مناسب منجر می شود. موسسات شکننده فاقد یکپارچگی بوده، دارای ظرفیت ارائه خدمت موثر به منافع عمومی نیستند و فاقد ظرفیت اداره خوب می باشند. از طرف دیگر، شبکه ها که شکل جدید کنش اجتماعی در کنار سلسله مراتب و بازار هستند، تکیه گاه اصلی دولت درون تهی است. شبکه ها از یک طرف، ظرفیت حل مسئله نهادهای سیاسی-اداری سنتی را افزایش داده و از طرف دیگر موجبات تخلیه این نهادهای سنتی از منابع و مشروعیت را فراهم می کنند. در نهایت ممکن است نهادهای سیاسی-اداری به عنوان نهادهای «درون تهی» درآیند که قدرت واقعی آن ها بدون هیچ گونه نظام شفاف پاسخگویی به شبکه ها منتقل شود. این وضعیت مدیریت و مشروعیت را تهدید می کند زیرا مجریان، اعمالی را بدون کنترل هایی که به عنوان یک خدمت دولتی باید انجام شود، به نام دولت انجام می دهند. از یک طرف، سیاست گذاران برای اینکه بتوانند «مسائل بغرنج» را حل کنند، به شبکه های قوی با درجاتی از خودمختاری، ظرفیت اداری و منابع نیاز دارند اما از طرف دیگر هرچه این شبکه ها قوی تر باشد، احتمال تضعیف نهادهای حاکمیت سنتی و در نتیجه «درون تهی شدن دولت» بیشتر می شود. برای مواجهه وضعیت درون تهی از مفاهیم و ابزارهایی همچون «دولت به هم پیوسته»، «انسجام بخشی سیاستی» «افزایش ظرفیت استراتژیک در مرکز»، «انعطاف پذیری سازمانی» و «نظام های جمع آوری و پردازش اطلاعات» می توان بهره برد.

Authors

علی خواجه نائینی

استادیار اقتصاد سیاسی و سیاستگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • خواجه نائینی، علی.(۱۳۹۳) درآمدی بر مفهوم حکمرانی شبکه ای؛ مطلوبیت ...
  • خواجه نائینی. علی (۱۳۹۴) درآمدی تحلیلی بر نقش شبکه های ...
  • Alawneh, A., Al-Refai, H., and Batiha, K. (۲۰۱۳). Measuring user ...
  • Alcock C, Daly G and Griggs E (۲۰۰۸), Introducing Social ...
  • Astari, Annisa Joviani, Lovett, Jon C. (۲۰۱۹). Does the rise ...
  • Barker, A., Guy, P.B., (۱۹۹۲), Advising West European Governments, University ...
  • Barzelay. Michael. (۱۹۹۹). How to argue about the new public ...
  • Beech M (۲۰۱۵), the Conservative-Liberal Coalition: Examining the Cameron-Clegg Government. ...
  • Bochel HM and Daly G (۲۰۱۴). Social Policy. ۳rd edn. ...
  • Bourgon, J., (۲۰۰۷), Responsive, Responsible and Respected Government: Towards a ...
  • Comfort, L. (۲۰۰۲). Governance under fire: Organizational fragility in complex ...
  • Day, P., Klein, R., (۱۹۸۷), Accountabilities, Tavistock, London, England ...
  • Dimeski, B., (۲۰۱۹), New Public Management and Digital Era Governance ...
  • Emerson, K., Nabatchi, T. & Balogh, S. (۲۰۱۲). An Integrative ...
  • Foley, P., & Havice, E. (۲۰۱۶). The rise of territorial ...
  • Frederickson, D.G., (۲۰۰۷), Measuring the Performance of the Hollow State. ...
  • Hamilton, A. (۱۷۸۷). Federalist ۲۷. In J. E. Cooke (Ed.), ...
  • Head, B. W., & Alford, J. (۲۰۱۵). Wicked problems: Implications ...
  • Hood, Ch., (۱۹۸۶), the Tools of Government, Chatham House, Chatham, ...
  • Isett, K., Mergel, I. A., LeRoux, K., Mischen, P. & ...
  • Jacobsen, Dag Ingvar (۲۰۱۴). Regional Governance Networks: Filling In or ...
  • Klijn, E.-H. & Skelcher, C. (۲۰۰۷). Democracy and Governance Networks: ...
  • Public Administration, ۸۵(۳), ۵۸۷–۶۰۸ ...
  • Knoke, D. (۱۹۹۴). Political Networks: The Structural Perspective. Cambridge: Cambridge ...
  • Kochhar, S. & G. Dhanjal (۲۰۰۴). From governance to e-governance: ...
  • Koppenjan, J. F. M. & Klijn, E.-H. (۲۰۰۴). Managing Uncertainties ...
  • Kuk, George. (۲۰۰۹). Network Analysis of Disconnect in the Hollow ...
  • Lambright, K.T., (۲۰۱۰), an update of a classic: Applying Expectancy ...
  • Levi-faur, D. (۲۰۱۲). From Big Government ‘‘to Big Governance”. In ...
  • Mameli, Peter A. (۲۰۰۶). Introduction: State Hollowing and State Sovereignty. ...
  • Management of British Local Governance (Basingstoke: Macmillan), xii–xxvi. ...
  • Mandell, M. & Keast, R. (۲۰۰۸). Evaluating the Effectiveness of ...
  • Marienfeldt, Justine. (۲۰۲۴). Does digital government hollow out the essence ...
  • Milward, H.B., Provan, K.G., (۲۰۰۰), Governing the Hollow state, Journal ...
  • Milward, H.B., Provan, K.G., Else, B.A., (۱۹۹۳), what Does the ...
  • Molobela, T.T. (۲۰۲۳). E-government and E-participation on Improving E-services in ...
  • Mukonza, R.M. (۲۰۱۴). E-Governance: A New Paradigm in Public Administration. ...
  • Administration, ۴۹(۲), ۴۹۹-۵۱۱ ...
  • Muridzi, G. (۲۰۱۹). Framework for e-Governance to Improve Service Delivery ...
  • Olson M. (۱۹۶۵). The Logic of Collective Action: Public Goods ...
  • Orren, G. (۱۹۹۷). Fall from grace: The public loss of ...
  • Zellikow, & D. C. King (Eds.), Why people don’t trust ...
  • Overdevest, C., & Zeitlin, J. (۲۰۱۴). Assembling an experimentalist regime: ...
  • Overdevest, C., & Zeitlin, J. (۲۰۱۸). Experimentalism in transnational forest ...
  • Pacheco, P., Schoneveld, G., & Djama, M. (۲۰۱۸). Governing sustainable ...
  • Peters, B. G. (۱۹۹۷), Building policy coherence: tools and tensions, ...
  • and Policy-Making. Managing Cross-cutting Issues ...
  • Peters, B. G., ۱(۹۹۲), The European Bureaucrat, in Blais, Andre ...
  • Peters, guy. (۲۰۲۱). Public Policies: Coordination, Integration, Coherence, and Collaboration. ...
  • Pollitt, Ch., (۱۹۹۰), Managerialism in the Public Sector, Basil Blackwell, ...
  • Public Health Commission ۲۰۱۱. Responsibility Deal ۲: Working with businesses ...
  • to improve public health ...
  • Rhodes RAW (۱۹۹۴) The hollowing out of the state: The ...
  • Rhodes, R. A .W. (۱۹۹۶) the new governance: governing without ...
  • Rhodes, R. A. W. (۱۹۹۷). Understanding governance: Policy networks, governance, ...
  • Rhodes, R. A. W. (۱۹۹۹) ‘Foreword: governance and networks’, in ...
  • Rhodes, R. A. W. (۲۰۰۰) ‘Foreword’, in G. Stoker (ed.), ...
  • Rhodes, R. A. W. ۲۰۰۷. Understanding Governance: Ten Years On, ...
  • ۲۸(۸), ۱۲۴۳–۶۴ ...
  • Schware, Robert. (۲۰۰۰). ‘Information Technology and Public Sector Management in ...
  • Services: Lessons from Jordan. Government Information Quarterly, ۳۰(۳), ۲۷۷-۲۸۸. ...
  • Skelcher, C. (۲۰۰۰). Changing images of the State: Overloaded, hollowed-out, ...
  • Taylor, Andrew. ۲۰۰۰. Hollowing out or filling in? Taskforces and ...
  • Terry, L.D., (۲۰۰۵), the Thinning of Administrative Institutions in the ...
  • Torfing, J., Peters, B. G., & Sorensen, E. (۲۰۱۲). Interactive ...
  • Wibowo, A., & Giessen, L. (۲۰۱۸). From voluntary private to ...
  • Translated References into English ...
  • Khajeh Naeini, Ali. (۲۰۱۴). An introduction to the concept of ...
  • Khajeh Naeini, Ali. (۲۰۱۵). Policy Networks, Concepts and Approaches in ...
  • نمایش کامل مراجع