مهناز صادقانی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد،گروه مهندسی صنایع
ناصر ملاوردی - دانشگاه صنعتی اصفهان،دانشکده مهندسی صنایع
هادی شیرویه زاد - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد،گروه مهندسی صنایع

سنجش عملکرد یکی ازمهمترین مقوله های مدیریتی است درحال حاضرR&D یک موضوع کلیدی درزمینه استراتژی های نواوری شرکت ها می باشد تحقیقات انجام شده درصنایع مختلف نشان یمدهد که مزیت رقابتی سازمان دربلندمدت به تعهد انجام پروژه های R&D و استفاده ازاندازه گیری عملکرد برای ارزیابی موفقیت آنها بستگی دارد درمبحث اندازه گیری یک سیستم یکپارچه که هم جنبه های مالی و هم غیرمالی را مورد ارزیابی قراردهد مورد نیاز است کارت امتیازی متوازن یکی ازمفاهیمی است که میتواند برای ارزیابی عملکرد پروژه های R&D مناسب باشد همچنین تکنیکهای غیرپارامتریک مانند DEA درشرایط ارزیابی کارایی نسبی فعالیت های R&D نسبت به روشهای پارامتری دارای مزایایی می باشدDEA,BSC مفاهیم متفاوت اما مکمل یکدیگرهستند ازیک طرف dEA قادر به بهبود محدودیت های BSC و ارایه اطلاعات مفید برای مدیران است ازسوی دیگر BSC میتواند ورودی و خروجیهای مناسب برای مدل DEA ارایه کند بنابراین کاربرد تلفیق این دو رویکرد مفید میباشد انعطاف پذیری وزن درمدل DEA منجر به نمرات غیرواقعی کارایی میشود. هدف ازاین تحقیق تحلیل و بررسی کارایی پروژه های R&D با رویکرد BSC-DEA با کنترل وزنی ورودی و خروجیها یمدل DEA می باشد.

ارزیابی عملکرد، تحقیق و توسعه، تحلیل پوششی داده، کنترل وزنی