امیر حسین انضباطی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع
نرگس عسگری - کارشناس مهندسی صنایع
نیما شهریاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی

امروزه با افزایش رقابت و تغییرات غیرقابل پیش بینی درعرصه کسب و کارسازمان ها برای کسب مزایای رقابتی دردستیابی به اهداف سازمانی و موفقیت درکسب و کارلازم است به صورت چابک عمل کنند چابکی به معنی مجموعه ازتوانمندی ها و شایستگی ها است که باعث بقای سازمان درمحیط کسب و کار میشود ازاین رو دراین مقاله ویژگیهای سازما چابک و ابعاد تولید چابک مورد توجه قرارگرفته است و باتوجه به اهمیت قابلیت چابکی درمقایهس با دیگر ویژگیهای این شرکت ها این مولفه برای بررسی انتخاب شده است هدف ازاین تحقیق دستیابی به روشی برای اندازه گیری چابکی و ارتقای آن درسازمان ها می باشد دراین راه با نظر سنجی ازخبرگان و اخذنکات مهم درتحقیقات قبلی مدلی برای ارزیابی چابکی ارایه شده است به این منظور بعدازبررسی مدلهای تحقق چابکی درمدل پیشنهادی برای چابکی شش بعد سرعت توسعه شایستگی بهبود محصولات و خدمات غنی سازی مشتریان پاسخ دهی و انعطاف پذیری برای رسیدن به هدف مورد نظر درنظر گرفته شده است سپس ازتکنیک دلفی برای صحت انتخاب این ابعاد محورها و شاخصهای آن استفاده شده و درنهایت با طراحی پرسشنامه و جمع اوری داده ها با استفاده ازنرم افزارهای اماری اطلاعات مورد تحلیل قرارگرفت و برای ارزیابی بهتر مدل از آن دریک نمونه کاربردی استفاده شد

چابکی، سازمان چابک، ارزیابی چابکی، ارتقای چابکی