طراحی و تجزیه و تحلیل متدولوژی انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان در همکاری های استراتژیک و راهبردی
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 770
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NIESC01_132
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1392
Abstract:
مدلهای ارزیابی تامین کنندگان عموما برارزیابی تامین کنندگان جهت رتبه بندی و انتخاب تامین کنندگان تمرکز داشته و توجه چندانی به راهکارهای ادامه همکاری با تامین کنندگان انتخاب شده ندارند این درحالیست که همکاریهای استراتژیک و راهبردی ازعوامل کلیدی افزایش رقابت پذیری درزنجیره های عرضه می باشد باتوجه به عدم تمایل رهبران زنجیره های عرضه به تغییر دراجزای زنجیره با توجه به ریسکهای پیشرو درهمکاریهای استراتژیک میان عناصریک زنجیره لازم است علاوه بررتبه بندی تامین کنندگان سازوکاری برای ارتقا و بهبود کمی و کیفی تامین کنندگان طراحی و جاری سازی گردد دراین تحقیق یک متدولوژی سیستمی برای ارزیابی پیمانکاران و معرفی پروژه های بهبود ارایه شده است قابلیت های روش پیشنهادی با استفاده ازمطالعه موردی به بوته ازمایش درامده است دراین راستا با تجزیه و تحلیل نتایج حاصل ازاجرای این متدولوژی درارزیابی 45 شرکت تامین کننده قطعات و تجهیزات الکترونیکی درسالهای 89و90 حوزه های نیازمند بهبود را رتبه بندی نموده چالشهای موفقیت و ارتقا را بررسی گردیده است
Keywords:
Authors
رشید افراز دو گاهه
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
علی اکبر اکبری
دکترای مهندسی صنایع
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :