تفویض اختیارورویکرد آن دردوره عمرسازمان

شناسایی محل قرارگیری سازمان برروی منحنی دوره عمر آن نخستین گام درجهت تشخیص بیماریهای سازمان و زمینه سازیافتن راه حل مناسب برای درمان سازمان می باشد اگرمحل قرارگیری سازمان برروی منحنی دوره عمر آن به درستی تشخیص داده شود متناسب با شرایط فعلی و وضعیتی که به واسطه حرکت سازمان برروی منحنی دوره عمر آن قابل پیش بینی است میتوان برنامه های بهتری را برای رسیدن باهداف سازمان تعریف کرد ازطرفی هرسازمان یا اداره ی باتوجه به امکانات و منابع مالی برای اینکه به یک موجود زنده و پویا تبدیل شود بایددرسطوح مختلف مدیریت آن دست به تفویض اختیاربزند مهمترازمسئله تفویض اختیارات اداب و رویه تفویض و همچنین موانع و محاسن آن است کهدرهردوره ای ازعمرسازمان متفاوت ومختص همان دوره می باشد مدیران نیز باید باتوجه باین ارتباط قوی بین موقعیت سازمان برروی منحنی دوره عمر و شرایط تفویض دست به واگذاری اختیارات خود بزنند دراین مقاله سعی شده است تا برپایه نظریه ادیزش درابتدا عوامل موثردرگذر سازمان ازمراحل مختلف دوره عمرآن شناسایی و دسته بندی گردد درادامه بحث اختیار راتعریف نموده و اداب و رویه های تفویض اختیار را به صورت گذرااشاره می نماییم

Keywords:

دوره عمر , سازمان , اختیار , تفویض , عدم تمرکز