رتبه بندی معیارهای مدیریت ساخت و ساز در محیط های پویا و پیچیدهبا رویکرد AHP
Publish place: The third international research conference in industrial engineering, control and project management
Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 97
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
INDCNFC03_006
تاریخ نمایه سازی: 6 آذر 1403
Abstract:
هدف تحقیق حاضر، رتبه بندی معیارهای مدیریت ساخت و ساز کارآمد در محیط های پویا و پیچیده با رویکرد AHP در پروژه های عمرانی شهر صدرا می باشد. مشارکت کنندگان این تحقیق را اعضای پایه یک جامعه نظام مهندسی شیراز با تخصص مهندسی عمران تشکیل دادند. شیوه نمونه گیری به صورت غیر احتمالی از نوع هدفمند بوده است. ابتدا معیارها و زیرمعیارها بر اساس مطالعه ادبیات تحقیق شناسایی و استخراج گردید. پس از شناسایی معیارها، پرسشنامه مطابق با عوامل، تهیه و به منظور انتخاب مهترین ها معیارهای مدیریت ساخت و ساز کارآمد، در اختیار خبرگان قرار گرفت و از نظرات آنان در قالب تکنیک دلفی بهره گرفته شد. برای بررسی نظریات و میزان اتفاق نظر میان اعضای پانل دلفی از ضریب همبستگی کندال استفاده شد. پس از پایان مرحله سوم دلفی (W =۰/۷۱۴ ،Sig =۰/۰۰۰) و ۲۵ شاخص انتخاب شد و از این طریق روایی پرسشنامه مورد تایید قرار گرفت. همچنین پایایی پرسشنامه از طریق محاسبه آلفای کرونباخ با نتیجه ضریب بالای ۷ /۰ برای تمامی معیارها مورد تایید قرار گرفت. در مرحله بعد، برای وزن دهی و رتبه بندی معیارها از پرسشنامه مقایسه زوجی بهره گرفته شد. با انجام مقایسه های زوجی، وزن هر یک از معیارها مشخص و در نهایت منطق AHP به گونه ای اوزان نسبی حاصل برای معیارها و زیرمعیارها را با یکدیگر تلفیق نمود تا تصمیم بهینه حاصل گردید. کلیه مراحل اجرای تکنیک AHP با استفاده از نرم افزار Expert Choice انجام گرفت. بر اساس نظر خبرگان تحقیق حاضر، در مورد رتبه بندی مولفه های اصلی، معیار «عوامل مرتبط به پیمانکاران» بالاترین اولویت با اهمیت نسبی ۰/۲۱۵ و «معیار ارتباطات موثر» پایین ترین اولویت با اهمیت نسبی ۰/۰۹۰ را به خود اختصاص داده است. همچنین در مورد رتبه بندی مولفه های فرعی، زیرمعیار «ایجاد مدیریت یکپارچگی بر عملکرد مدیریت پروژه» با اهمیت نسبی ۰/۰۸۰ در رتبه اول قرار دارد و «پاسخگویی سریع دستگاه مشاور نسبت به تغییرات مورد نیاز» با اهمیت نسبی ۰/۰۱۸ در رتبه آخر می باشد. با توجه به یافته های تحقیق می توان نتیجه گرفت، اغلب شکست های قابل توجه در اجرای موفقیت آمیز پروژه های ساخت در شرکت های عمرانی و پیمانکاری با انتخاب یک پیمانکار شایسته قابل پیش بینی و پیشگیری است و در صورت اجرای بی نقص وظایف پیمانکاران جزء احتمال موفقیت پروژه افزایش خواهدیافت.
Keywords:
Authors
داریوش اسمعیلی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت،موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز،ایران
سولماز فرج زاده
استادیار گروه مدیریت،موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز،ایران
