مهدی ملکی

با جداشدن مالکیت از مدیریت، مدیران به عنوان نماینده سهامداران شرکت را اداره می کنند. به دلایل از قبل تفاوت نگرش به ریسک و سود تقسیمی همچنین افق دید بین مدیران و مالکان تضاد منافع وجود دارد. امروزه نقش مدیران از نقشهای فرمانده ی و کنترل به نقش مربی گری تغییر یافته و دو مقوله کارایی و اثر بخشی محور توجه مدیران قرار گرفته است. در حال حاضر داشتن بهره وری و ارتقاء آن یک نیاز انکار ناپذیر سازمانهاست. و منابع انسان سازی مهمترین عامل تولید یک واحد اقتصادی می باشد. مدیریت عملکرد به عنوان یک راهبرد توسعه و به روز آوری منابع انسانی و در نتیجه بهبود بهره وری نیروی کار به شمار می رود. هر چه مدیریت عملکرد در نیل به اهداف خود موفق تر باشد بهره وری نیز افزایش یافته در نتیجه سهم بازار و سود بیشتری عاید سازمان خواهد شد. همچنین مدیران و کارشناسان اعتبار دهندگان دو گروهی هستند که اطلاعات مربوط به عملکرد مالی برای آنها اهمیت ویژه ای دارد. در این راستا آنها با در نظر گرفتن اطلاعاتی همچون نسبتهای مالی، موقعیت شرکت را ارزیابی و بر اساس آن تصمیمات مناسب می گیرند.

مدیران مالی، مدیران عملکرد، تجزیه و تحلیل مالی