نقدی بر سیاست گزاریهای آموزشی در یکی از شرکت های زیر مجموعه شرکت نفت

Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 761

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IMIIMAIEO01_003

تاریخ نمایه سازی: 25 شهریور 1392

Abstract:

جذب عناصر دانش و ترکیب آنها به شکلی که به هم افزایی بینجامد و با بهسازی تولید محصولات و خدمات جدید به مزیت رقابتی پایدار دست یابد، محور اصلی مدیریت دانش است. در این پژوهش با به نقد کشیدن سیاست های آموزشی، به عوامل اصلی عدم پیاده سازی مدیریت دانش در یکی از شرکت های زیرمجموعه شرکت ملی نفت، علی رغم وجود برنامه ای مدون برای آموزش هر فرد با توجه به مرتبه شغلی او، و عدم موفقیت آن در تبدیل شدن به یک سازمان تندآموز پرداخته شده است. سپس راهکارهای عملی برای حل این مسئله به بحث گذاشته شده و پیشنهادهایی عملی برای مواجهه با این چالش ارائه شده است.

Authors

سارا قربانی

شرکت نفت مناطق مرکزی، تهران، بلوار اسفندیار

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • - مک دانلد ج.، مدیریت دانش در یک هفته، گروه ...
  • - ابیلی خ، مدیریت منابع انسانی با تاکید بر رویکردهای ...
  • - موسوی ع .، نسل جدید سازمان های یادگیرنده، صلنامه ...
  • - گانز ب.، سازمان تند آموز- حفظ و تداوم مزیت ...
  • Baskerville . , Dulipovici A., The Theoretical Foundation of Knowledge ...
  • http ://www. tebyan-zn _ ir/News _ Artic le/Ec O nomic/ec ...
  • نمایش کامل مراجع