CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدیریت دانش منبع راهبردی سازمان

عنوان مقاله: مدیریت دانش منبع راهبردی سازمان
شناسه ملی مقاله: IMIIMAIEO01_103
منتشر شده در اولین همایش ملی راهکارهای ارتقاء مباحث مدیریت ، حسابداری و مهندسی صنایع در سازمانها در سال 1391
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسینعلی بهرامزاده - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد
سهیلا خسروابادی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد
احمد انصاری - عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور دوگنبدان
مسلم آزادی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد

خلاصه مقاله:
توسعه سریع و عمیق علوم و رشد اعجاب انگیز فناوری اطلاعات و ارتباطات باعث گردیده است که تولید، توزیع و کاربرد دانش به عنوان یک منبع ر اهبردی مورد توجه روز افزون سازمانها قرار گیرد. دانش به عنوان یک منبع راهبردی، نقش مهمی در توانمندسازی اهداف سازمان دارد. بنابراین هم افزایی میان راهبرد کسب و کار و راهبرد مدیریت دانش در سازمان امری ضروری می باشد. از این رو مدیریت توانمند بر آن است تا هر چه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم اطمینان، حفظ موقعیت، ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید. از این رو این تحقیق با روش مطالعات کتابخانه ای انجام شده و ابزار گردآوری اطلاعات در آن فیش برداری از منابع پایگاه های اطلاعاتی شبکه جهانی اینترنت، کتب و مقالات علمی فارسی و لاتین و پایان نامه های مرتبط با موضوع تحقیق بوده است. در این مقاله پس از تبیین مفاهیم مدیریت دانش، به بررسی استراتژی ها و الزامات مورد نیاز استقرار مدیریت دانش در سازمان پرداخته و در نهایت راهکار هایی ر ا در جهت نیل به اهداف و استراتژی های مدیریت دانش ارائه می دهد. نتایج مقاله حاضر نشان می دهد سازمان ها برای انجام پر وژه های مدیریت دانش نیازمند تدوین استراتژی مدیریت دانش خ ود می باشند. استراتژی مدیریت دانش بر مبنای دسته بندی دانش به انواع انش آشکار (صریح) و دانش پنهان (ضمنی) تعریف می شود و استراتژی دانش بیان می کند که سازمان چه دانشی را با چه عمقی، از چه منبعی و از چه طریقی برای پشتیبانی از برنامه استراتژی که خود بایستی کسب نماید.

کلمات کلیدی:
مدیریت دانش، دانش ضمنی، دانش صریح، راهبرد مدیریت دانش

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/213309/