مدیریت هزینه ها در شرکت های تولیدی با استفاده از هزینه یابی بر مبنای هدف

امروزه سازمان ها سیستم های سنتی هزینه یابی و اندازه گیری عملکرد بر مبنای حسابداری صنعتی را مورد بازنگری قرار داده اند و سیستم های جدیدی مبتنی بر نیازهای عملکردی سازمان خود را مورد نظر و بهره بردار ی قرار داده اند. از یک طرف نیاز سازمان ها با محیط تجاری پویا و پیچیده امروزی برای ادامه بقاء که ناشی از توسعه بازارهای رقابتی است و از طرف دیگر فشار مجامع سرمایه گذار به مدیران جهت تعیین ارزش معیارهای اندازه گیری دقیق و شفاف، علت اصل این موضوع می باشد. با این شرایط یکی از مهمترین تکنیک هایی که می تواند سازمان ها را در بهبود عملکرد مبتنی بر هزینه، کمک کند سیستم هزینه یابی بر مبنای هدف می باشد. در این مقاله سعی شده ابتدا مفهوم سیستم هزینه یابی بر مبنای هدف تشریح شود و سپس، تفاوت آن با نگرش سنتی مدیریت هزینه و نحه پیاده سازی آن در شرکت های تولیدی پرداخته شو. هزینه یابی بر مبنای هدف، به عنوان ابزاری مهم برای افزایش مزیت رقابتی اجاد شده است. در مقاله حاضر، هدف این است که استفاده از هزینه یابی بر مبنای هدف در شرکت های تولیدی وجب بهبود فرآیندهای قیمت گذاری و به حداقل رسانیدن هزینه هایی است که روی فعالیت های بدون ارزش افزوده صرف می شود.

Keywords:

هزینه یابی هدف , ارزش , مدیریت هزینه , هزینه یابی بر مبنای فعالیت , بهای تمام شده