نظیر مهرجو - مدرس دانشگاه، دانشجوی دکترای اقتصاد کشاورزی
ابراهیم مهرجو - مدرس دانشگاه، دانشجوی دکترای اقتصاد کشاورزی
علی دانشی - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری
احمد انصاری - مدرس دانشگاه، کارشناس ارشد مدیریت

نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط، HRM به واسطه تغییر محیط کسب و کارف مدیریت منابع انسانی (تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثر گذار در خصوص اینده، مدیریت منابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیر قابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهد آمد. از این رو انعطاف پذیری و کسب دانش کافی در جهت پاسخگویی به این عدم قطعیت ها مهم است. در حالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود را با توسعه فناورانه حفظ می کنند. ضروری است موضوعاتی که با نقشهای اصلی پرسنلی آنها مرتبط می شوند را با موضوعات عمومی کاری و اقتصادی ترکیب کنند. لازم به ذکر است که واحدها و مدیران منابع انسانی موفق، تأثیر استراتژیک مهمی بر سازمانها ی متبوعشان دارند. البته نقشهای اصلی پرسنلی با مهمترین منابع سازمانی، یعنی نیروی کارف مر تبطند. اداره نقشهای مذکور یعنی به کارگماری، انتخابف انتصاب، آموزش، توسعه و غیره تأثیرات مستقیمی در برگشت سرمایه سهامداران و بهره وری دارند. شرکتهای موفق به طور مستمر کارکنان بهره ور را جذب و حفظ می کنند.

منابع انسانی، مدیریت، سازمانها، نیروی کارف توسعه