محمدمهدی استدلال - کارشناس دفتر فناوری اطلاعات،ارتباطات و امنیت استانداری فارس و دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات دانشگاه شیراز
میثم چمنی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات دانشگاه شیراز
مهرداد سهرابی - مدیرکل دفتر فناوری اطلاعات،ارتباطات و امنیت استانداری فارس

سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان(ERP) تاکنون درسازمانها و صنایع مختلفی پیاده سازی شده‌اند. با این حال همچنان و به خصوص در ایران، بسیاری از شرکتها از خریداری و پیاده سازی ERP اجتناب می‌کنند. این موضوع به دلیل ترس از شکست راه‌اندازی سیستم، نزد مدیران صنایع است. ازدلایل مهم شکست پروژه‌های ERP ضعف دانش تصمیم‌گیران و در نتیجه عدم انتخاب گزینه مناسب برای سازمان است. به طورکلی، راهاندازی سیستم ERP به دلیل هزینه گزاف و مشکل تطبیق فرآیندهای سازمان با سیستم، از جمله سرمایه‌گذاری‌های بزرگ محسوب می‌شود و انتخاب صحیح سیستم ERPبه منظور پیاده‌سازی، نخستین گام راه‌اندازی موفق سیستم در سازمان به شمار میرود. در این مقاله متدولوژی‌های ارائه شده توسط برخی شرکتهایی که در زمینه انتخاب صحیح یک سیستم ERP فعالیت میکنند و فرآیند انتخاب یک سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان توسط آنها و نیز مراحل انتخاب یک سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان به منظور ایجاد بستر و پایه‌ای مناسب برای موفقیت در مرحله اجرا بررسی گردیده است. متدولوژیهای معرفی شده عبارتند از: TEC، Homer، Capterra و Soft Select.

Enterprse Resource Planing(ERP)، Business Process Management(BPM)، Technology Evaluation Centers (TEC)، Capterra، softselect