مدل اسکرام و کاربرد آن در افزایش قابلیت اطمینان و بهبود کیفیت محصول

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 45

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

GRAMS03_081

تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1403

Abstract:

این پژوهش به بررسی تاثیر چارچوب اسکرام بر بهبود کیفیت و قابلیت اطمینان محصولات در مدیریت پروژه هایچابک پرداخته است. مدیریت چابک و به ویژه اسکرام، با بهره گیری از اصولی همچون انعطاف پذیری،خودسازما ندهی تیم ها، و تکرارهای کوتاه مدت، به سازما نها کمک می کند تا فرآیند توسعه و تحویل محصول را باکیفیت بالاتر و در زمان کوتاه تر انجام دهند. در چارچوب اسکرام، نقش های کلیدی شامل مالک محصول، اسکرا ممستر، و تیم توسعه، هر کدام با وظایف مشخصی، در پیاده سازی موفق پروژه ها نقش دارند. اجزای اصلی اسکرام، ا زجمله اسپرینت ها و جلسات روزانه، به ایجاد بازخورد مستمر، شناسایی مشکلات، و بهبود کیفیت محصول کمکمی کنند. این رویکرد امکان پذیرش تغییرات در طول پروژه را فراهم کرده و با ارزیابی های مداوم، قابلیت اطمینانمحصول را افزایش میدهد. همچنین، پژوهش حاضر نشان میدهد که اسکرام با ایجاد تعامل مداوم و افزایشهمکاری بین اعضای تیم، موجب بهبود عملکرد تیمی و رضایت مشتریان میشود. از سوی دیگر، پیاده سازی اسکرا منیز با چالش هایی از جمله نیاز به تغییر فرهنگ سازمانی و افزایش سطح تعامل و هماهنگی در بین اعضا ی تیممواجه است. نتایج این پژوهش نشا ن میدهد که اسکرام می تواند ابزار موثری در افزایش کیفیت و قابلیت اطمینانمحصولات و کاهش هزینه ها و زمان پروژه ها باشد، مشروط بر اینکه سازمان ها بستر لازم را برای پذیرش وپیاده سازی کامل این روش فراهم کنند.

Authors

محمد جعفری

دکتری تحقیق و توسعه دانشگاه مالک اشتر